iResearch艾瑞市场咨询整理eMarketer数据显示，2006年美国网络视频用户规模已达10770万人。通过数据发现，未来几年里美国网络视频用户规模还将继续扩大，但增长速度将趋于放缓，预计到2010年将有15700万网民通过网络观看视频节目。网络视频将成为美国网民网上娱乐的重要选择。
(源绿转载自iresearch。链接是http://www.iresearch.com.cn/html/Online_Movie/detail_views_id_40177.html)
昨天，搜索引擎王国论坛里报告了这样的消息，根据Google自己的宣称，Google视频搜索现在包括了YouTube搜索结果。所以，如果你在Google视频里搜索“Scooba Cleaning in Action”，其搜索的结果将是显示YouTube的搜索结果。请看搜索过程的屏幕截图。
Google声明阐明了Google视频和YouTube视频的各自角色。
“从历史来看，Google的强项在于搜索和创新的技术，它使得更多更新的信息为大家所得和所用。与此同时，YouTube是非常领先的视频内容平台，拥有众多用户的非常活跃的社区，这些分布在世界各地的用户制造，观看和共享视频”。
所以，Google做的更多的是搜索方面的事情，而YouTube更多的是关注视频社区方面的事情。
（源绿编译自Search Engine Roundtable，原文连接是www.seroundtable.com/archives/007300.html）
美国NBA火箭队的战绩一直是居美华人关心的话题。 和中国大陆的球迷一样，在美华人都关心这个球队，70％的原因是因为姚明在球队中的核心地位。 尚奇的中国人也是如此。 副总裁欧朝晖和互动营销技术专家姜源绿都是火箭队的忠实球迷。 不过，欧朝晖喜欢的队伍还有尚奇总部所在地达拉斯的小牛队。
上周，欧朝晖曾经到小牛队主场采访了小牛队和来这里比赛的火箭队。 欧朝晖和小牛队的特里、火箭队的麦迪、海耶斯、阿尔思通、巴蒂尔、霍华德、维尔斯等交谈。采访报道都被搜狐体育采用。
姜源绿对火箭忠诚不二，决定要和欧朝晖一道下月到休斯顿主场观战。
尚奇修改了原先计划暂时小牛队的方案，改为赞助若干项赛车活动。不久大家就能看到尚奇的标志在飞速奔驰的赛车上了。
不管是北美，还是中国的互联网界，经常出现这样的冲突：一家公司指责另一家公司利用恶意软件来阻止对手软件的下载和自动安装；利用而已软件屏蔽对手的营销活动。但是，被指责的另一方有作出无辜状，表示自己也是受害者，自己的软件工具不是恶意软件等等， 那么什么是恶意软件？如果打起官司来，怎么界定呢？
日期，中国的互联网协会正式公布恶意软件最终定义。具有下列特征之一的软件可以被认为是恶意软件：
1、强制安装：指未明确提示用户或未经用户许可，在用户计算机或其他终端上安装软件的行为。
2、难以卸载：指未提供通用的卸载方式，或在不受其他软件影响、人为破坏的情况下，卸载后仍然有活动程序的行为。
3、浏览器劫持：指未经用户许可，修改用户浏览器或其他相关设置，迫使用户访问特定网站或导致用户无法正常上网的行为。
4、广告弹出：指未明确提示用户或未经用户许可，利用安装在用户计算机或其他终端上的软件弹出广告的行为。
5、恶意收集用户信息：指未明确提示用户或未经用户许可，恶意收集用户信息的行为。
6、恶意卸载：指未明确提示用户、未经用户许可，或误导、欺骗用户卸载其他软件的行为。
7、恶意捆绑：指在软件中捆绑已被认定为恶意软件的行为。
8、其他侵害用户软件安装、使用和卸载知情权、选择权的恶意行为。
这个定义是互联网协会反恶意软件协调工作组成员单位和社会各界（包括一些著名网站）达成的共识，因此这一定义具有代表性和权威性。
（源绿编辑自popyard和Baidu.com等综合信息)
SEO和SEM行业从业者很多时候总是关注Google，Yahoo和MSN等搜索引擎的最新动态，并且依此调整自己的应对策略。 其实，Ebay（电子港湾）也是一个地道的搜索大腕，庞大的用户群落组成一个庞大的商业帝国，他们每天在ebay这个平台上进行数亿美圆的交易，所做的第一件事情就是搜索。搜索是Ebay成功运营的驱动力之一。
Ebay经过疯狂的增长后，很多人开始转向Google，认为Ebay的增长已经成为昨日黄花，但是现在看来，这是有点低估Ebay，经过收购PayPal和Skype之后短暂的适应和融合期后，Ebay开始了新一轮的增长，在笔者看来，可能是更加健康的增长。
Ebay今天宣布，在第四季度超出预期的24%的增长之后，ebay管理层决定在未来2年回购公司20亿美圆的股票，这是一个充满野心的行为，也是充满自信的行为，这个强烈的信号表示公司的管理层对公司未来的增长有坚强的决心。
股票回购被认为是一个快速的方式来扭转公司股票走势不佳。它表明公司有充裕的现金和现金流，表示公司对未来的赢利充满信心。
由于Google的强势竞争，Ebay近年来一直处于竞争的守势和劣势，本次股票回购，可能象征着Ebay的回归和重新崛起。此间分析家认为，ebay将在互连网领域处于非常有利的地位，并将比很多对手有更大的价值。
圣诞节前后的假期里，超过8100万Ebay活跃用户交易了140亿美圆的物品：范围从价格昂贵的房地产和计算机服务器，到小的垃圾捣碎机和衣服，最热卖的汽车和电器消费品，特别是Nintendo Wii和Sony的paly station3.
(源绿编译自http://www.forbes.com/等信息源)
发布于2002年4月，由一帮专家引领的Google答案服务网站已经停止接受新的提问，中止提供服务。在Google执行官发誓要削减公司提供产品的数量和简化产品之后的一个月，这项服务就宣告“引退”。
“我们一直很担忧这件事，我们是否继续开发这么多的个性化产品...，因为，最终，你还得去搜索我们的这些产品，然后才能使用这些产品。”Google共同奠基者Sergey Brin在公司的2006第三季度运营情况大会上说了这番话。
在公司的博客上，Google软件工程师Andrew Fikes写道：Google-Answers的确是一项伟大的实践。它给公司开发新产品提供了很多信息。但是Fikes并没有谈到该项产品的众多竞争对手的情况。也许由于太多竞争的存在，导致Google决心终止这项服务。
Google-Answers让提问者给能够提供合格答案的专家付钱，但是在2005年发布的Yahoo! Answers却是免费服务。按照市场研究公司Hitwise调查，Yahoo! Answers的流量是Google-Answers的24倍。Yahoo也把用户提出问题的“答案”内容，有机集成到根据提问进行搜索的显示结果中。Yahoo并且常常请求象Oprah Winfrey 和 Stephen Hawking这样的社会名流来提出一些问题，以吸引用户。
在这样的小产品竞争方面，Yahoo是胜利者。但是Yahoo一直承受着来自公司内外的批评，因为在搜索广告领域，Yahoo无力与Google展开竞争。只是坚守在自己的社交网络空间。
微软公司也发布过类似的竞争产品： Windows Live QnA。最近进入这个领域的包括Helium（它是请用户对提交的文章进行排名）和中国的搜索引擎领头羊百度。
（源绿编译自Forbes，原文见http://www.forbes.com/2006/11/29/google-answers-yahoo-markets-equity-cx_rr_1129markets05.html?partner=yahootix）
你难道不高兴我并没有在这篇贴文中包含图像吗?好吧, 搜索引擎优化(SEO)不是象火箭科学那样难学难懂的科学,但是它也不象结肠镜检查那样容易理解。哦，也许Google认为SEO就是火箭科学，那是他们的确知道了什么。
想想那些陈词滥调吧！当搜索引擎优化出现并被认为是一件难懂的事情，这种论调就出现了。这种论调仅仅是一种手段而已，用这个手段可以掩盖某些讽刺话语。
争论中的某些论据并不是完全没有价值。所以我将采用一种幽默滑稽但是又是很实际的方法来作一解释。
这场争论中，出现一些常见的问题： 从事搜索引擎优化，付出那些服务费用，我们得到了什么？
使用搜索引擎优化技术进行的优化活动是很多的，因为SEO是最好的网络营销创新。但是搜索引擎营销不仅仅在于让某个网站准备应对搜索引擎，以使网站与搜索引擎更相关。除最初的研究，分析，推荐和执行管理之外，也有动态内容开发，推销，链接获取和Web解析等应用。
取决于客户如何开展工作，搜索引擎优化可以把各种各样的链接和交通流量构建策略，与度量，提炼以及咨询等一起，应用于动态的网站各主要成分。
如果再加上与其他一些营销创新手段集成在一起（这些创新包括：共享数据，与付费搜索合作，社交媒体营销，互动营销，虚拟内容管理，财务管理和连线公共关系），那么您就很容易看到你付出的钱是多值得。
是否使用搜索引擎优化，竟价排名服务或者两者都用，一直存在正反两方面的争论和对错的理由。他们都是营销工具，就象我以前提到的，贬低一个而器重另外一个对于提高公司的销售没有任何帮助。
搜索引擎优化业界本身存在的部分问题是技能的集合和搜索引擎优化能力之间的巨大差距。只有一年历史的一个人的或者三三两两拼凑起来的优化公司与十年历史的江湖SEO老手之间是有很大差别的。根据客户的需要，他们各自满足不同的适当的需求。另一个问题是很多搜索引擎优化问题可以采用很多方式来解决，这就导致各个SEO代理商在定价方面的差别。
（源绿编译自Online Marketing Blog,链接是http://www.toprankblog.com/2007/01/seo-rocket-science--colonoscopy/)
Google改变AdSense项目政策：不再允许广泛使用的广告交替显示方法。
最近，Google宣布已经改变了他们的AdSense政策，但是他们又说“几乎所有的政策本身并没有改变，仍然是一样的”。这种做法真是有点过分。Google除开正式拒绝在AdSense广告附近出现图像（这可是大量的图像），现在，他们也改变了他们的竞争性广告策略和服务陈述， 例如：
“为了不让广大用户感到迷惑，我们不允许Google的广告和搜索框出现在这样的一些网站上：这些网站包含了一些被格式化的其他广告和服务，他们使用几乎与Google 广告和搜索服务一样的布局和颜色。尽管你可以在你自己的网站上直接销售广告。但是你有责任要确保不要让用户对于“你们自己的广告”和“Google的广告”产生迷惑和误解。”
这意味着：你不能动态的交替发布AdSense和YPN广告，而这是大家一直干的工作，数以百计的web出版者也是这样。
很清楚，你必须要确保你交替发布的广告在外观上与Google的广告不一样。这样，你需要从Yahoo Ads的 颜色去改变AdSense Ads的颜色。
不仅如此，如果你的网站有其他的广告，那么，他们决不能象Google 的广告。即使他们不是前后相关的也不行。
有许多用户已经开始分析这种改变，并且提出各自的期待。也有读者十分愤怒地说“这真让人发疯！”
（源绿编译自www.seroundtable.com）
期待百度的“搜藏”
早在2006年11月，百度就开始测试“搜藏”频道，这表示百度不久将进军网摘领域。百度网摘的域名为cang.baidu.com的测试页面已经开通。
根据测试页面的显示来看，百度网摘功能将向用户提供许多基本功能模块，而且不会收费，这些功能包括“全文收藏”、“快速查找”、“网页快照”等。
网摘又名网页书签，据认为，网摘是曾经被看好的Web2.0在网络中的应用。究其起源，可追溯到2003年的一家美国网站Del.icio.us。当时该网站推出“社会化书签”网络服务（该网站已为雅虎收购）。
Google已经开通了网摘服务，新浪也早已推出网摘服务，并十分流行。
据分析认识认为，就网页内容的质量看，用户搜索得到的网页，其质量如何似乎很难保证，也很难评估。但是由网民参与的网摘质量，则会更好一些，因此，网摘前景也被看好。
（源绿转录并编辑，消息和图片来自新浪科技等，原文链接是http://tech.sina.com.cn/i/2006-11-22/09251250212.shtml）
如果你没有支付任何费用，但是通过Google搜索，你免费获得了65%的流量。那么你愿意付钱去取得另外的35%流量吗？这是“搜索排名论坛”一位参与者提出的问题。对于一个已经获得第一位排名的公司（品牌），是否继续支付关键词竟价排名广告费用，他对此充满疑问。
我不明白为什么你不想继续支付关键词竟价服务费用，但是的确有很多很好的理由不去继续支付这笔开支。这些日子，有时成本是如此之高（还不包括其他的行业进入壁垒），以致对web经营者来说，再多付费毫无意义。
但是，继续支付这笔额外的开支，将对业务有很多好处，一些成员对此有很不错的想法。
“在竟价排名列表上处于最高位置，将树立这个网站的可信度，这就是信誉。这是一个公认的理论。就象一些客户说的：嗨！这些家伙一直停留在这个页面上。该公司一定是业界领导者或者本行业的排头兵”。
一些研究显示，更多的爆光率可以提升网站点通率。我曾经看到一项研究断言，尽管条幅广告在很多方面不能带来直接的收益，但是当一个公司的品牌在更多的地方爆光，那么，客户就很可能去购买这个品牌产品。
我倾向同意他们的观点。在某个位置的高排名将不能总是保证得到高点通率，但是至少可以保底。有时，参与竟价排名不是一个选项，因为花费太昂贵，或者不在原始营销计划之内。但是，与免费的排名列表相比，有时竟价排名带来更多的成功。无论那种情况，如果你在一个小环境运作小商业，品牌对客户有非凡的影响力，客户通过搜索可以了解你的品牌在这个领域的统治力。这进一步增加了产品和产品名字的信誉和信任，这将能够带来更多的利润和更多的商业机会。
（源绿编译自搜索引擎圆桌论坛http://www.seroundtable.com）
来自《财富》杂志的报告说，不可阻挡的中国已经是第二大的互联网大国。
虽然政府对互联网内容，特别是面向公众的内容控制方面十分严格，但是飞速增长的互联网人口是这个国家互联网商业 爆炸式增长的发动机。估计到2006年底，互联网人口达到1亿3千6百万。
按照位于北京的中国互联网协会的综合年度调查报告，作为仅次于美国的互联网大国，中国互联网人口的快速增长，已经驱使花在互联网方面的开支疯长47%，到2768亿人民币（355亿美元）。
“2006年最为重要的趋势是互联网用户在互联网发展中起到更大的作用。他们是更为广泛的互联网应用和服务的驱动力。在中国，这个驱动力不是技术，也不是资本投资。”中国互联网数据中心的主任研究员胡英平（音译）说。这个中心是互联网协会的一个部门，负责发布互联网方面的年度调查。如果您需要2006年互联网调查的全部信息，请访问www.dcci.com.cn。
他也表示，中国的互联网市场在2005年达到8.5%的渗透度，之后开始起飞。这个数字是在关键的全国13亿人口的5%渗透度之上。突破这个点，正常情况下将伴随着其他方面的加速发展，如在互联网广告开支，服务范围的拓展等。
中国互联网用户的每月平均开支是169.57元人民币（22美元），包括支付联机服务提供商，网络购物和游戏等开支。2006年全年开支是2768亿人民币($355亿)，与2005年全年支出的1876亿人民币（$240亿）相比，增长47%。
在线广告开支为49.8亿人民币（638百万美元），仅占微不足道的1.8%，比网络游戏的59.6亿人民币（764百万美元）还少。但是广告和游戏都在快速增长。广告增长为51%，游戏增长为62%。
2006年的调查覆盖了50互联网领域。最好的16领域的用户数目都达到了1千万以上。
笔者将在以后的文章里陆续提供这些数据。
（源绿编译自财富，http://www.forbes.com）
最新一期《时代》杂志以“中国：新王朝的开端”作封面标题
最新一期美国《时代》杂志以“中国世纪”（The Chinese Century）为封面故事，指中国已经成为“新超强”，处于“新王朝的开端”（Dawn of a New Dynasty），美国势力转弱已成定局。《时代》同时预测中国不至于像当年的德国或日本那样破坏世界和平，并将容忍两岸关系的不确定性，只是“一中”原则不容挑战。
《时代》指出，中国沿海与内陆发展失调，贫富不均，中国领导人最需要迫切处理的是内政议题，建立“和谐社会”。由于中国目前正处于二百年来前景最灿烂的时期，因此“几乎不可能”对台动武。
另一方面，美国必须全力处理中东问题，让中国趁机填补了某些区域的权力真空，特别是东南亚。中国积极和越南、印度甚至日本化解宿怨。但中国的国防现代化和一党执政是美国的隐忧，冷战时期对苏联的“和平演变”战略，对中国未必行得通。中国的经济实力远大于前苏联，让美国政府缺乏强力制衡的筹码。
《时代》强调，美国必须说服中国，与西方国家合作对其有利，例如让中国加入“八大工业国”组织（G8）。
《时代》又引述布鲁金斯研究所的中国问题专家黄靖表示，美国和中国都追求和平稳定，不会容许“台独”发生。
《时代》总结，乐观来看，中国崛起不必然会像德国和日本那样，固然可贺；但是美国也不能高兴得太早。因为美国和中国虽然不至于爆发战争和失控的经济竞争，但是在二十一世纪，美中双方的势力已呈现相对消长，而且早就成为定局。
互联网收购市场又起风云，这次是ebay。
星期四,在线拍卖公司ebay发布声明，它已经同意购买体育运动门票再销售公司StubHub，交易耗资3亿1千万美元。
总部位于旧金山的StubHub公司是最大的再销售体育运动，音乐会和其他活动门票的公司。
《商务期刊》的附属出版机构《旧金山商务时报》对旧金山湾区成长最快的私有公司有一个排名列表，StubHub公司排名第二。
StubHub公司由现任公司首席执行官 Jeff Fluhr和他的好友，斯坦福大学研究生Eric Baker于2000年成立。它对通过公司再销售的所有东西收取25%的费用和佣金。
星期三，《华尔街期刊》引述一位不原透露姓名的人士说，StubHub公司的毛利润大约为1千万美元，而StubHub公司自己表示，2006年，它已经有4亿美元的门票毛销售收入。
本次收购有望在今年第一季度完成。
其实，ebay在2002年曾想出资2亿美元收购该公司，但是没有成功。
（源绿编译自bizjournals.com）
为了成长和持续增长，很多行业依靠“同时发生”的创新和变革。只要透露出只言片语，别人的新主意就会被别人仔细掂量，从那些主意中提升新的发展，从起步阶段就始终在竞争对手的心目中占据着重要地位。搜索引擎优化行业也是一样的。大多数专业的SEO执业者，不断的密切注视本行业的论坛，当算法发生改变和新的搜索引擎出现时，总会出现集中的研究，而这决不会逃脱竞争对手的眼睛。很多人也许争论说，冲破这种限制并不遵守严格指导的那些人（想想黑帽优化！）对那些遵守搜索引擎许可行规的从业者有很好的帮助，反之亦然。这种思想流行很长时间。
在搜索引擎观察论坛里，有一个新的思路在为市场营销员探讨新的方法，就是持续专注于真正地发生在竞争对手网站上的搜索引擎优化活动。
有人发起了一场关于下面行为的讨论，试图分析其潜在价值：
“分析你所有竞争对手中最好的3个对手的源代码和robot.txt文件（如果没有被隐藏）”
到现在为止，对这个讨论的反应比较少，但是我们从这个不错的讨论中获得重要的信息。一位成员表示，“竞争分析”对成功是极其重要的。
“通过理解特定行业和营销的行业基础，人们可以计算出行业进入的财经壁垒，理解战略计划，创造有效的搜索引擎优化计划，设定特定目标，甚至更多。通过仔细研究你将要竞争的领域，你就会知道是否你能够去竞争，以及怎样去竞争。你可以设定你自己的特定目标，并作出评估。”
当然，这种思路可以对一些非常有价值的分析工具产生一些有益的建议。要记住的一件事情是，在许多行业，人们知道他们在被别人仔细观察。事实上，我们的一位工程师，名叫布莱恩，有一天他告诉我一件事情，他有一些朋友制造了一些伪META标志和可笑的关键词列表，几天之内，他就发生这些东西出现在竞争对手的源码内。
（源绿编译自http://www.seroundtable.com/archives/007160.html)
Black-Hat-SEO 黑帽优化手段
靠捕捉搜索引擎的漏洞和缺陷，将本身不怎么样的网站或者垃圾网站塞给搜索引擎，以次充好，骗取搜索引擎的排名，这样的所谓SEO做法是"黑帽手段"。"黑帽"优化往往是过时的优化做法，在三、四年前搜索引擎反垃圾、反滥用的技术不够完美的时期"曾经有效"，而现在使用这些做法就导致网站被搜索引擎拒绝收录。与"黑帽"相反的自然是"白帽"，即通过搜索引擎普遍接受的方法，比如增加文章的相关性来优化网站。
Cloaking 障眼法
障眼法是采用伪装网页，先判断来访者是普通浏览者还是搜索引擎， 从而展示出不同的网页。这是一种典型的欺骗搜索引擎的障眼法。搜索引擎看到的网页是个优化非常严重的一篇内容，而一般浏览者看到的则非常不同或者根本就不一样。搜索引擎对使用这种做法的网站都给予剔除。
(摘选自尚奇亚太地区总监欧朝晖先生即将出版的专著<<搜索引擎优化与网站成功战略>>)
按照市场规模,最大的搜索市场当属美国市场，其次是欧洲，中国的市场怎么样？如果仅仅局限于中文世界，也许说得过去，但是放到世界的舞台，我们的位置怎么样？笔者看到一篇发表在“八阕”上面的文章，转录于此，但并不代表我自己的看法，仅仅以饷读者而已。
中国的搜索市场目前是三强鼎力，百度、Google和雅虎占据着主要的份额，其中百度的份额最大，但即使如此，李彦宏对中国市场还是颇有微词，其中一个很大的理由就是中国的搜索市场规模太小，“小到跟国家的地位不成比例，中国的付费搜索市场还不如英国的十分之一，是很小的市场。”
我们疑问的是，为什么中国的搜索市场就长不大呢？百度启动进军日本市场的计划，相信很大的一个原因也是觉得中国的搜索市场太小了，无法满足资本市场的要求。虽然在进军日本的起步阶段是不可能马上盈利的，但是起码日本市场值得百度去期待。为什么这么说？
李彦宏表示，“日本互联网市场或者说日本搜索市场比中国要成熟很多，市场规模也大很多，像他们在竞价排名上的花费，恐怕每一个客户花费的钱比中国市场的这些客户要多大概八、九倍，这是一个非常有潜力的市场，而且大家都比较认可搜索引擎的这种推广效应，所以一旦百度在那儿有了流量，我想盈利不是问题。”
很显然，单独地从个人客户来讲，国内的搜索收费市场是不可能超越日本的，起码目前还不可能。而李彦宏也表示，百度当年在中文搜索上做起来也有一个过程，最后百度发现做有特色的社区化搜索方式是真正赢得中国用户的一个方法。显然这种搜索所能堆积的财富也是有限的。
其实无论是雅虎还是Google布局中国市场，并不是为了一时的得失，杨致远曾经就表示，目前中国网络搜索市场的规模仍然较小，无论是流量还是广告收入，在全球市场中所占的比例都非常低。不过，中国的网民数量目前已经达到1.1亿人，这是一个非常巨大的市场。
我们还可以看到，据美国一名分析师估算，Google可以从每次搜索中获得20美分，雅虎则是10美分。如果在中国市场呢？百度的一次搜索又能换来多少钱呢？估计这也是李彦宏一直耿耿于怀的地方。
有人觉得如果付费搜索能够提供完美的用户体验使用户逐渐适应为搜索买单这一模式，付费搜索将会媲美网游成为新的金山。据悉，在韩国，其付费搜索和网络游戏市场几乎相同。但事实上在国内还没有看到这一盛况，因为这不仅仅是一个用户体验的问题，更多是的消费习惯的问题。
李开复对中国的搜索市场也有自己的看法，不过相对于市场而言，他更看重的是趋势，他最近在中国台湾的高校进行互联网趋势演说时表示，“分众化、智能化的服务，以及长尾经济效益的显而易见，让互联网上即使只有一个人浏览的网页，也有其广告价值。” 他强调，以前是“垄断信息才能获取价值”，透过互联网无国界的发展和分众服务的走向，现在已经变成了“信息因为分享，而达到最大的价值”。
2004年10月，美国《连线》杂志主编克里斯.安德森在探讨娱乐产业的发展趋势中发现了畅销和长销商品并存的商业模式，以《长尾》为题，提出了一个重要的观察：由众多长销商品所创造出来的销售量也可媲美由少数畅销商品所创造出来的市场，在销售曲线上的表现是：少数畅销商品形成高高的“头”，多数长销商品则形成长长的“尾”。而这个由“长尾”所创造的新经济模式绝不容忽视，这就是“长尾理论”。
长尾理论描述了这样一个新的营销时代：一个小数乘以一个非常大的数字等于一个大数；尾长不弱，小的、少的再也不是被忽视的力量了。许许多多小市场聚合在一起就成了一个大市场。对于中国的搜索市场来说，这个“头”已经确立了，但是“尾”呢？远没有达到那种“长”的效应，这也是为什么国内的搜索市场市值一直不大的原因所在。
为什么营造不出那个“尾”呢？其中很大的一个原因是消费习惯不同。而没有唤起企业对付费搜索的热情也是中国市场一直做不大的原因之一。毕竟相对于个人客户，企业对付费搜索应该更有热情，他们的投入应该更大才对，但目前企业在应对网络搜索方面表现出来的热情有限。现在的环境是，随着更多的竞争者的出现，对付费业务的抢夺也变得更加激烈起来，搜索网站赖以生存的环境在发生着变化，但是市场的增长却是有限的。
这也是李彦宏耐不住性子，想要外向型发展的原因之一吧？毕竟多元化的道路是上市之后的百度所渴望的，资本市场对百度的预期也希望它能表现出更多的强势和潜力，即使远没有Google那种气势，也应该有搜索网站表现出来的那种张扬吧？因此，百度的日本之行注定了是一个必然的选择。既然在中国市场已经做到第一，但是本身的市场发展因为种种因素制约，因此对外发展也是一个有益的尝试。而中国搜索市场的发展，相信还需要时间来等待，等到和网游一样的春天估计还任重道远。
（源绿转录自http://www.popyard.org）
来自路透社的报道，Google的一位发言人在星期四说，全球最大的搜索引擎公司Google已经购买了中国迅雷网络技术公司的部分股权，这家中国公司提供文件共享服务(如视频和游戏下载服务)和其他业务。
这位发言人没有透露交易具体条款。但是中国日报报道说，迅雷计划很快将正式宣布与Google的合作计划。
报道说，Google是与位于上海的策源风险投资公司合作进行这项投资的。
中国日报报道说，已经有超过8000万户的用户安装了这家位于深圳的公司的软件，公司网站每日吸引了超过了5000万用户访问。
按照位于北京的一家市场研究公司易观国际(Analysis International)公布的数据，去年6月底期间，百度在中国搜索市场的份额将近57%，Google仅为16%。消息人士表示，百度和Google都正在寻找机会在中国市场扩大视频搜索业务。
大家知道，Google花费了16.5亿美元完成了对顶级视频共享网站YouTube的收购。百度数月前也推出了试验性的中文视频搜索服务。
综合网络消息，迅雷于2003年创立，创始人是美国杜克大学的两位毕业生邹胜龙、程浩。目前这家公司已是国内电脑桌面占有率最高的下载软件，超过了同类软件网际快车(FlashGet)。
（源绿编译自biz.yahoo.com，原文见这里http://biz.yahoo.com/rb/070104/google_xunlei.html?.v=3）
Google似乎很少出现程序缺陷，除开不久前Gmail丢失用户信息的短暂现象，一切似乎很好。但是今天，来自搜索引擎圆桌论坛Gabs的报告说，似乎Google AdSense站点诊断报告正在显示一些十分奇怪的错误。下面是一个屏幕截图：
好象ads正在试图通过Google定期吃进网页的那个Google自己的“计算机”（就是它的缓存cache)来产生。样例缓存连接报告显示，就是来自Google的Cache。我们知道，Google存在一个名叫robots.txt的文件，它不允许网络蜘蛛去抓取这些网页。
但是现在他们正出现在我们的站点诊断报告里，而一些出版商也许真正想要的的内容和数据，将因此变得一团乱麻。(源绿编译自搜索引擎圆桌论坛)
导语：北京时间1月4日，著名博客迈克尔·阿灵顿(Michael Arrington)近日在TechCrunch发表文章，公布了自己生活中必不可少的15个Web2.0网站，其中包括Digg、Flickr、Skype、以及YouTube等等。
一年前，阿灵顿曾经写下一篇名为“我生活中必不可少的Web2.0公司”的文章，并列出了对他日常生活影响最大的13家公司。他喜欢这些公司的产品，并且每天都会使用。进入2007年，阿灵顿更新了这一列表。在原有的13家公司，有7家公司保留下来，另外6家则名落孙山。此外，他又新增加了两家公司，因此新列表中共有15家Web2.0公司，下面是这些公司的名单(按首字母排序)：
800-Free-411：
免费的411服务去年为我省了不少钱。到目前为止，411服务在美国信息通话市场已经占据了超过3%的份额，甚至AT&T都已宣布将模仿其模式。对于消费者而言，这当然是一个好消息。
Amie Street：
Amie Street去年7月刚刚推出，它采用了一种引人关注的DRM免费音乐销售模式。乐队首先上传自己的音乐，随后由用户免费下载。当歌曲流行之后，Amie Street就开始向用户收取一定的费用，收费标准从0.01美元到0.99美元不等。如果用户想寻找最流行的歌曲，只需关注下载价格即可；如果用户更喜欢冒险，也可以尝试更多歌曲。作为一个DRM免费数字音乐“自由市场”，Amie Street也许代表着未来。
Ask City：
今年的列表中不再有Bloglines，但Ask.com旗下的另一项资产、最近推出的Ask City榜上有名。我个人认为，Ask City已经取代雅虎地图服务，成为最佳的互联网地图产品。Ask City最令我喜欢的功能是多点导向和注释工具，用户将地图转寄好友之前可以在上面做标记。虽然推出不足一个月，但Ask City已经成为我最喜欢的一个互联网应用。
BlueDot：
BlueDot是一个类似于del.icio.us的社交书签服务。我已经用BlueDot取代了del.icio.us，因为我更喜欢它的界面。BlueDot允许用户仅在好友间共享书签，而del.icio.us则只为用户提供完全公开和完全私有的选择。BlueDot于去年7月推出，去年10月进行了一次升级。
Digg：
每一位TechCrunch读者都了解我对Digg的态度。Digg是新闻的未来，它也是继博客之后对主流媒体的最大冲击。当然，Digg必须在吸引活跃用户的同时，同垃圾信息作斗争，这并不容易。无论如何，我每天都浏览Digg网站。
Flickr：
2006年出现了多家类似于Flickr的新兴公司，但它仍然是我每天必用的图片标记和共享网站。Flickr推出的多项新功能简直令人难以置信，例如我就很喜欢它的面部识别功能。
Flock：
早在2005年8月，我就成为了Flock的忠实用户。我认为，Flock可以看作是一个完整的系统，而Firefox还存在着一些兼容性方面的问题。如果没有Flock，我会成为一名快乐的Firefox用户，但事实情况是我将Flock作为自己的首选浏览器。有消息称，Flock近日将推出一个重要的新版本。
Gmail：
尽管最近出现了一些问题，但我仍然认为Gmail是最接近完美的桌面电子邮件应用。原因很简单，它的容量很大，可以为邮件加标签，而且最近增加了对POP的支持。当然，最主要的原因还是免费。
NetNewsWire：
自2006年初转到Mac平台之后，我就开始使用NetNewsWire桌面种子阅读器。NetNewsWire并不免费，但它的高速和离线种子访问功能让我觉得每月付出30美元完全值得。由于NetNewsWire的存在，Bloglines今年退出了列表。当然，未来我很有可能会转向Google阅读器。有了EVDO无线接入，离线接入已经不再那么重要，而Google阅读器自去年9月升级后有了很大的提高。
Netvibes：
我每天都会访问Netvibes数次，以快速浏览一些重要的种子。Netvibes的用户人数仍然在高速增长，自今年初获得1500万美元融资后，它的经济实力也越来越雄厚。我猜测，Netvibes目前正在抵御其它公司的收购，但也许到2007年底它就不再是一家独立的公司。
Pandora：
自2005年推出之后，我对Pandora就一直非常关注。也许我在Pandora听音乐的时间已经超过任何人，因为每当我写博客的时候都会使用它的服务。我想还有数百万忠实的用户认同我的观点。
Skype：
自电子邮件之后，我认为Skype是最能提升生产力的单一产品。我一直将Skype作为首选即时信息工具，几乎每天都会使用它的免费通话功能。Skype无疑是互联网“杀手级”应用之一。
Techmeme：
TechMeme就是博客圈的日报，同时也是我访问最多的网站之一。TechMeme的内容经常会在几天后出现在《纽约时报》或其它主流媒体上。我父亲是Techmeme旗下政治网站Memorandum的忠实用户，而我则更喜欢它的科技新闻区。
Wordpress：
从创建TechCrunch之日起，我就一直使用Wordpress。Wordpress是最灵活的博客平台，而它的Akismet垃圾评论过滤服务使我摆脱了每天近一百万条垃圾评论带来的困扰。如果没有这项服务，我只能聘请一位专职人员来处理垃圾评论。
YouTube：
YouTube并不是一家新公司。今年11月，Google已经以价值16.5亿美元的股票收购了YouTube。尽管存在着一些不足，但我仍然是YouTube的忠实用户。
其它有望上榜的公司：
AllOfMP3、AllPeers、Last.fm、Meebo、维基百科、Zoho。(摩尔)
( 源绿转载自http://www.sina.com.cn ,新浪科技)
地球上的每一个人都在庆祝新年，只不过庆贺的方式各不相同。搜索引擎世界绝对不会寂寞，值此新年的第一篇博客，我从“搜索引擎圆桌论坛”看到了一位作者上载的某些搜索引擎公司和搜索引擎论坛庆贺新年的徽标，特再贴与此，以饷读者。
Google:
Yahoo:
Ask.com:
DogPile:
Search Engine Roundtable:
Cre8asite Forums:
有兴趣的读者请去访问他们的论坛，下面是这些论坛的网址：
Search Engine Roundtable：论坛网址点击这里 和这里。
Cre8asite Forums: 论坛网址点击这里。
WebmasterWorld 论坛网址点击这里。
DigitalPoint 论坛网址点击这里。
HighRankings 论坛网址点击这里。
(源绿编译自Search Engine Roundtable)
今天，尚奇(国际)主席兼首席执行官盛思强宣布，马克.威尔柯 (Mark Welker)即日起担任尚奇(国际)总裁和首席营运官。
马克.威尔柯将主要负责尚奇的发展策略和规划，为拓展尚奇的全球业务制定总方针和实施计划。马克.威尔柯之前担任一家得州著名的软件公司的执行副总裁和CEO.
马克.威尔柯已经会晤了尚奇负责亚太业务的副总裁欧朝晖，商讨尚奇在中国的发展。
2007年元旦出版的美国《时代》杂志评选2006年的风云人物结果出乎人们意料。 来自读者的一堆提名都没有获选。 获选的人却是平凡的"你!" 现在轮到“你”当选了。
Man of the Year - YOU!
为什么"你"成为风云人物？因为这个世界属于你。 得助于Web 2.0, 你在改变人们获得信息的方式 - 从少数的媒体来垄断新闻发布而转变成了人人都能发布新闻 - 这个信息发展的新时代。 从博客到YouTube，你可以随意地将你获得的消息通过网络传送给千家万户。 君不见多少新闻是由平民百姓来披露，而不是专业集中来报道的吗？
那么有人问，这么业余人物来形成新闻的报道源，会不会消蚀传统媒体的作用。 《时代》主编Richard Stengel说，其实传统媒体也是业余人物来创办的。 美国历史上，其实Thomas Paine是第一个"博客", 而Ben Franklin在18世纪就将他的文章"登上"MySpace了。
这些博客和Videos将新闻报道变得多样化，而“你”就是其中一位新闻制造者!
欢迎聚首在《尚奇时报》-- 我们的博客，大家的博客。在这里，关心搜索引擎营销SEO发展的朋友、注视尚奇的朋友，均可了解尚奇事业发展的动态，也可方便地发表评论。尚奇更欢迎您的投稿。请给尚奇出主意, 尚奇很在意! 基于是交流性质的博客平台，《时报》中的观点, 不一定代表尚奇的官方看法。《时报》编辑组成员: 尚奇(中国)总裁欧朝晖, 尚奇(美国)互动营销技术专家姜源绿, 尚奇(中国)上海悦明电子科技有限公司总经理邹勤，和尚奇(中国)营运行政助理李玥。联系信箱: china@zunch.com.
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