中国《计算机世界》华东版最新刊登了编辑付浩撰写的《解密SEO》一书的书评。 题目是: 抢搜索引擎的沙发.  全文转载如下。

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主讲人：欧朝晖

美国尚奇全球副总裁、尚奇(中国)总裁, 搜索营销高级策略师

时间： 2007年8月25日。 本周六。 北京。

即刻报名热线: 13810238018 李小姐
也欢迎现场报名。

讲座官方网站请点这里。

你是否为流量上不去而不知所措？
你想做网络广告但是又没有大钱可花，又怕花了钱效果不大？
你的电子商务网真的是货品琳琅满目，但是在搜索引擎上什么都查不到？
你是否对做什么样的网站能和国内外竞争对手匹敌心中没数？
听说网站优化能提升网站排名，但你不知道怎么下手。
以前请别人来优化网站，不但没有效果，而且还更糟糕，真想自己来。
很想知道国外网站现在是什么样子的设计趋势、怎么推广的。
我们做外贸的，网站是我们唯一能深入国外的武器，但是不知道怎么用得好。

现在，只要一天，您就可以了解美国最先进的搜索营销与设计技术的精华，了解上面这些至关重要的问题的答案，让您知道在搜索营销大环境下网站怎样方可求生和发展，怎样让您的网站化平庸为神奇!  

听众将从下面的内容中受益匪浅:

• 发现当今和未来的网络竞争环境中什么才是网络推广的取胜之宝。
• 了解使用搜索引擎对企业网络络营销的重要性，知道什么是正确的营销技术。
• 了解搜索引擎是怎样评估网站、给网站排名的，从而知道企业网站设计的目标。
• 学习网站优化的基本知识，从活生生的案例中了解网站优化带来的巨大经济效益。
• 理解、拥抱第三代网站设计的思维，以SEO为精神来亲手缔造自己的赢利网站。
• 学习美国经验，从SEO的技术中如何拓展应用范围，拓展国内和国外市场。
• 鉴别什么是正确的优化做法，知道怎样操作才能避免受到搜索引擎的惩罚。
• 对学员提出的网站当场公开咨询、诊断和解剖（欢迎报名的学员事先提交问题网站）。
• 获赠欧朝晖最新出版的搜索引擎优化著作和作者现场签名

课题和时间

8:30 - 9:00       交际互动
 
9:00 - 10:45      网络营销的取胜之宝: 搜索引擎排名原理和领悟
 
10:45 - 11:00    短隙
 
11:00 - 12:15    搜索引擎优化技术启蒙和经典优化案例解析 
 
12:15 - 1:00      工作午餐
 
1:00 - 1:45         第三代网站设计思维和启蒙: 白手捡起可观的搜索流量
 
1:45 - 2:00        短隙                 
 
2:00- 3:45         以SEO为精神的网站营销高级战略和网站竞争力的提升 
 
3:45 - 4:00        短隙
 
4:00 - 5:00        搜索引擎优化的拓展应用、市场渗透和绩效评估
 
5:00 - 6:30        学员网站诊断和解析

6:30 - 7:00        赠书签名，交际互动

讲座地点

北京市万寿路南口金家村288号华信大厦中国电子工业出版社多功能厅(从金家村路口进入)

报名费用和内涵

800元/人（含讲课费、中餐、茶歇费用、资料费、图书费用、一个月免费的800CRM客户关系管理系统）。
多人报名或者团体报名享受折扣。 到场报名，每人即可可获赠价值50元的经典搜索引擎图书。

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根据美国搜索引擎优化业的最新传闻，Google即将发布一个新的meta tag: unavailable_after。

这个tag的目的是告诉Google某些网页已经不存在。

比如， <META HTTP-EQUIV="unavailable_after" content="December 31, 2007">

这个tag的用处是告诉Google过了2007，蜘蛛就不要来爬这个网页了。

对于电子商务网站， 这个tag的用处很明显。比如，到了今年最后一天，一个商品的价格会变化，这样我们就告诉Google不要来访问了，以免Google继续将旧的价格在新年依旧给搜索者。

由于Google的index更新较慢，所以，你起码应该将这个“截止日期”提前10-15天。

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上周四，应Google有关负责人的邀请，访问了位于硅谷山景市的Google全球总部。

特意选择在中饭期间去Google, 是听了Google同事的强烈建议的。 Google人最自豪的，是他们世界有名的大食堂。 为了把员工喂得饱饱的，让他们长得白白胖胖的，Google聘请了32位五星级的厨师来给大家做饭吃。

Google的两位同事Robyn和Gary早早等候。 原则上吃饭的时间是中午一点，实际上Google的员工想什么时候吃东西都有，而且都是不要掏钱的。 当然，中饭是最重要的，也是最丰盛的。那么怎么丰盛呢？

还没有到食堂，就看见眼前不断地有俊男靓女提着、捧着便当盒子匆匆走过。有个华裔的员工边走边啃个鸡腿边看着一本书。 哇，走路、啃鸡腿、看书，真不知是怎么协调的! 还有的踩着滑板，拿着中饭一溜而过。 看大伙，都是穿的牛仔裤、短裤、T-shirt, 和拖鞋 （注: 尚奇员工也是这么随意穿着)。还有更多的，在草地中的餐桌上聚餐，还有的坐在草地上边吃边晒太阳。

进入Google的食堂，感觉有2000多平方米大。 食堂分四个部门: 美国餐(Pizza, 三明治、汉堡)、中餐(中国风味)、印度餐和墨西哥餐四个地区。 我先拿了一个迷你的Pizza, 然后忽然看见还有中餐，随即过来排队，取了中式的牛排和芥兰，还有炒面。 之所以Google食堂有这四个部门，是因为Google聚集了世界上最优秀的人才，员工的吃饭当然要多样化。 大家都说美国是个世界文化熔炉， 在Google就看见了!

饭席中，Gary首先发话。 他说，刚来Google的时候，还真怕Google这么吃会吃穷。 他的原来一家硅谷公司就是因为股票突涨，发了財，于是敞开肚皮吃，放开胳膊跳舞，结果一直吃到亏损关门。 其他的同时笑着对他说，“Google是吃不穷的! 老兄，好好吃你的饭吧!"  言语之中，Google同事掩饰不住对Google的自豪。 Robyn则突然说要离开Google了。 错愕之于，她解释说，她对Google其实是热爱有加。但是，她的先生不高兴了。 因为，他先生远在亚特兰大今年开了卡车运输公司，他不能容忍老婆一直在西部的Google里做下去。 相思之苦，才能促使Robyn离开这么好的一个公司。

Robyn进而说， Google其实的福利还包括医生(含牙医)、洗衣房、免费班车、免费洗车等等。边说着，她把吃剩下的饼、甜点还有Gary没有吃完的蛋糕给打包回去，给她的小狗做零食吃。 这不能不说，只要你在Google, 不仅你吃得好，你的小狗的吃饭也包了。 Gary这时候突然直叫辣。原来，他今天尝新鲜，吃了一个印度什么肉卷，里面的印度小辣椒猛烈地刺激着他。  

吃饭完后，我们来到了另外一个小食堂。里面主要是快餐。 甜食、冰激凌、零食、果汁、咖啡等随便取，按需分配，颇有共产主义的味道。 食堂边上一个留言版正在举办一个员工的相片展。这是个华裔员工的照片展览，都是他和来Google的世界名人的合影，比如苏联前总统戈尔巴乔夫、美国前总统卡特、当今的民主党总统参选人希拉里等等．

访问中，Robyn, Gary 一再说明，Google集中了世界上最优秀的人才．　在这里，你和精英们有广泛的机会接触，不仅你有一种深入其中的自豪感，更有一个提高自己的机会． 

可以看出，每个Google员工都是那么自豪。

Google园区内脚踏车和轻骑都是随便用。

Google的文化随处可见。

Google 庞大的健身中心。

Google任何角落的饮料、零售、冷饮等均想吃就吃。

Google第43号大楼外景。 有个看门的在伞下。

Google宽大的园区，有40多幢办公楼。

 

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应CSDN.NET之邀，我在CSDN开设了一个博客空间。 地址 http://blog.csdn.net/Zunchina/ 。

欢迎朋友也到此一游。

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今天看来，这个是完全可能的。火箭已经赢了爵士2：0，况且火箭的另外一个强项-联盟排名第二的三分球还没有用上。有了两场垫底，火箭投手们施放三分的时候，心里也就坦荡多了，发挥能够稳定，命中率自然就会上去。估计，第一轮的结果可能就是4:0. 火箭早早来到达拉斯静候小牛。

火箭一来，我就要再次担任搜狐体育业余记者的工作深入更衣室采访球员了。上次姚明受伤不在，这次看他的状态这么好，得好好问他些问题。大伙有什么问题，请在这里留言，我一定转告姚明。

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美国NBA火箭队的战绩一直是居美华人关心的话题。 和中国大陆的球迷一样，在美华人都关心这个球队，70％的原因是因为姚明在球队中的核心地位。 尚奇的中国人也是如此。 副总裁欧朝晖和互动营销技术专家姜源绿都是火箭队的忠实球迷。 不过，欧朝晖喜欢的队伍还有尚奇总部所在地达拉斯的小牛队。

上周，欧朝晖曾经到小牛队主场采访了小牛队和来这里比赛的火箭队。 欧朝晖和小牛队的特里、火箭队的麦迪、海耶斯、阿尔思通、巴蒂尔、霍华德、维尔斯等交谈。采访报道都被搜狐体育采用。

姜源绿对火箭忠诚不二，决定要和欧朝晖一道下月到休斯顿主场观战。

尚奇修改了原先计划暂时小牛队的方案，改为赞助若干项赛车活动。不久大家就能看到尚奇的标志在飞速奔驰的赛车上了。

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最新一期《时代》杂志以“中国：新王朝的开端”作封面标题

最新一期美国《时代》杂志以“中国世纪”（The Chinese Century）为封面故事，指中国已经成为“新超强”，处于“新王朝的开端”（Dawn of a New Dynasty），美国势力转弱已成定局。《时代》同时预测中国不至于像当年的德国或日本那样破坏世界和平，并将容忍两岸关系的不确定性，只是“一中”原则不容挑战。

《时代》指出，中国沿海与内陆发展失调，贫富不均，中国领导人最需要迫切处理的是内政议题，建立“和谐社会”。由于中国目前正处于二百年来前景最灿烂的时期，因此“几乎不可能”对台动武。

另一方面，美国必须全力处理中东问题，让中国趁机填补了某些区域的权力真空，特别是东南亚。中国积极和越南、印度甚至日本化解宿怨。但中国的国防现代化和一党执政是美国的隐忧，冷战时期对苏联的“和平演变”战略，对中国未必行得通。中国的经济实力远大于前苏联，让美国政府缺乏强力制衡的筹码。

　　《时代》强调，美国必须说服中国，与西方国家合作对其有利，例如让中国加入“八大工业国”组织（G8）。

    《时代》又引述布鲁金斯研究所的中国问题专家黄靖表示，美国和中国都追求和平稳定，不会容许“台独”发生。

　　《时代》总结，乐观来看，中国崛起不必然会像德国和日本那样，固然可贺；但是美国也不能高兴得太早。因为美国和中国虽然不至于爆发战争和失控的经济竞争，但是在二十一世纪，美中双方的势力已呈现相对消长，而且早就成为定局。　

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今天，尚奇(国际)主席兼首席执行官盛思强宣布，马克.威尔柯 (Mark Welker)即日起担任尚奇(国际)总裁和首席营运官。

马克.威尔柯将主要负责尚奇的发展策略和规划，为拓展尚奇的全球业务制定总方针和实施计划。马克.威尔柯之前担任一家得州著名的软件公司的执行副总裁和CEO.

马克.威尔柯已经会晤了尚奇负责亚太业务的副总裁欧朝晖，商讨尚奇在中国的发展。

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2007年元旦出版的美国《时代》杂志评选2006年的风云人物结果出乎人们意料。 来自读者的一堆提名都没有获选。 获选的人却是平凡的"你!" 现在轮到“你”当选了。

Man of the Year - YOU!

为什么"你"成为风云人物？因为这个世界属于你。 得助于Web 2.0, 你在改变人们获得信息的方式 - 从少数的媒体来垄断新闻发布而转变成了人人都能发布新闻 - 这个信息发展的新时代。 从博客到YouTube，你可以随意地将你获得的消息通过网络传送给千家万户。 君不见多少新闻是由平民百姓来披露，而不是专业集中来报道的吗？

那么有人问，这么业余人物来形成新闻的报道源，会不会消蚀传统媒体的作用。 《时代》主编Richard Stengel说，其实传统媒体也是业余人物来创办的。 美国历史上，其实Thomas Paine是第一个"博客", 而Ben Franklin在18世纪就将他的文章"登上"MySpace了。

这些博客和Videos将新闻报道变得多样化，而“你”就是其中一位新闻制造者!

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 大家应该都很熟悉“美女和野兽”这个电影了。

“很久很久以前”，在一个华美无比的城堡里，住着一个年轻英俊的王子。这可是一个被宠坏了的王子，非常的以自我为中心，用文革时候的话来讲，就是心中充满了“娇骄二气”(指娇气和骄傲之二气也)。然后有这么一个冬夜，一个又寒酸又丑陋的老太太出现在城堡的门口：她愿意用她仅有的一支美丽的玫瑰花，来交换在城堡里度过温暖的一夜。然而王子以貌取人，竟狠心地拒绝了老人家的要求。于是，老太太变成了一个漂亮的女子 -- 作为对王子心中没有一点爱的惩罚，把王子变为了一个丑陋的野兽，并诅咒了这个城堡和城堡里住的所有的人，说，“我把这支盛开的玫瑰留给你，它会在你21岁的时候凋零。如果在这支玫瑰的最后一片花瓣落下之前，你还不懂得真心去爱一个人，并被这个人真心所爱，我的咒诅就永远不会被解除了，你就永远是一个丑八怪！”

一个叫柏丽的美丽姑娘和王子变的野兽深深地相爱了。渐渐的，野兽懂得了什么是爱，并懂得了为了爱可以去牺牲自己。不仅如此，野兽还有了一颗慈悲的心：在与敌人搏斗的过程中，野兽还曾救了这个心黑手辣的坏人的命。最后，野兽在柏丽说了“不要离开我，我爱你！”之后，咒语终于被解除，又重新变成了那个英俊的王子。柏丽先是愣了一下，但随即就从英俊少年不变的、饱含爱意的蓝眼睛里认出了这就是她所爱的野兽。于是故事大团圆地结束了。

美女的能量给人带来的潜在的感染。这个感染能改变人的看法，能改变人的心情。 美女可以改变人!

我刚刚从中国返回美国。提起国际航班，真怕是乘美国航空公司的飞机。 怪了，为什么？这还用说，在13小时的长途飞行中，你能忍受年老珠黄的比空嫂还老的空妈妈给你端茶送饭吗？在踏上美国飞机的时刻，不觉无比眷恋在中国国内飞行的经历 - 不论你从北京飞上海，不论你从香港飞台北，每一次旅行都是一次美好的记忆。 每一路都有美丽绝伦的空姐对你微笑，或者和你说上几句话，都将飞行的痛苦抛在脑后。每个飞行都成为一路观景的绝好机会。更有一次在深圳返回上海的航班上，一个空姐因为座位原因，竟坐在了我的旁边。在起飞和降落的短暂时间，通过和她的交谈，使得我有个难得的机会去了解了她们的工作和生活，了解了她们的理想。陈雯琳，骆佳丽、莫晓玲、刘君，等等这些美丽名字也深深地留在脑海里，构成了美丽的记忆。和中国和亚洲的航班相反，美国的乘务员，依我的估计，没有小于40岁的。她们，还有许多他们，对你一样和蔼，但是你无论如何不觉得这个和蔼是甜蜜。

美丽还有传染性。没看见中国写字楼里面各个公司前台小姐一家比一家漂亮吗？下了飞机，踏入尚奇的办公室大门，迎面看待我们新的前台小姐Stacy! 这个Stacy，我敢说是美国第一美女也不为过。既年轻，又美丽，还有纯朴。真不知道我们老板盛思强哪里找到的。她真是我们尚奇的骄傲！我也不知道什么时候我们老板也领会了美丽的感染力。老实说，之前的前台小姐确实不咋的。不知道在我出差的这段时间，老盛受到什么启发，招来这么漂亮的女孩。不用说，公司的所有男员工都很兴奋。

突然又回想起2005年我代表尚奇来赞助上海广告技术大会的事情。为了协助参展工作，我根据文化程度和英语熟练程度从一大学里聘请了四个女生到场帮忙。不到场不知道，看看周围的网易、很棒公司的展台前的女生，才发现我们是多尴尬。 人家聘请的女孩要容貌有容貌，要身材有身材，要笑容有笑容，足足地将我们盖了下去。 到那一刻，我才恍然大悟。于是，暗自下决心，下次的展会，无论如何要选天仙来作伴。

大家问，那么为什么美国的航空公司不是依靠选美来请乘务员呢？这个里面有美国社会机制的深刻原因。 这个原因说出来，大家会吓一跳。答案是“社会主义。”社会主义讲的是人人平等、社会资源共享。在这个主义下，事情不是自由市场来左右的，而是人来干涉的。美国的航空公司为了标榜是公平的雇主，就不用外表来作为雇佣的重要考量，尽管全世界的航空公司都在聘美女。Wal-mart超市为了标榜自己是最公平的雇主，特意聘请残疾人上班，并且安排在入口处和来宾问候。在美国，递交工作申请的时候是绝对不需要附带照片的。性别、种族和身体状况在一般情况下，是绝对不能作为是否雇佣与否的决定因素。尽管大家都知道，让一个体重200镑的女孩在后台工作远比在前台服务好，但是没有人敢这么说，这么做。否则，一个歧视的罪名就送你到法庭。

美国有雇佣公平法，甚至还有照顾少数民族和妇女就业的单独立法Affirmative Action。政府在提供就业、社会福利方面一直在干涉自由市场经济的运行。政府的这个行为，是典型的社会主义的调配资源、确保弱势群体能够保持尊严和权利的行为。 这种行为，就将美丽排除在一切雇佣考虑之外。尚奇在2005年上海展会的聘用做法就是典型的美国式 - 我聘请的女性展台助理都非常地敬业、认真和勤劳，就是“卖相”(上海话“容貌”)差了不少。当时，从美国肩负任务回来的我，一时间没有感觉到、也没有适应国内美女的气氛，只知道才能是唯一的选人因素。虽然没有什么不对，但是毕竟没有好好地适应中国国情。

所以，我想我们老板一定会要求我，为尚奇未来的中国办公室挑选美丽的女孩作前台的接待，因为我们在美国都已经“反省”了。 如果大家有什么好的又聪明又美丽的人选，帮我们推荐吧。 

以上是我一点随笔，作为节日期间给大家闲聊的牙祭。
 

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一晃眼，圣诞老人又要来了。 他每年这个时候出来，为的是给我们在地球上辛苦工作的人发糖。 不是吗？我们生活太辛苦了， 一年到头，除了工作还是工作。 现在，圣诞老人让我们休息一下了，带着我们走向新的一个年度 - 2007!

回顾2006, 尚奇的发展和各行各业一样，有进展也有挑战。 现在，我们能用十足的力气跨入新的一年，一定要感谢我们全球各地的客户、合作伙伴、以及众多朋友们的支持和信任。 Thank you very very much!

尚奇在2006年中进行了机构上的重组，公司的名称也从Zunch Communications Inc.转变成为了Zunch Worldwide Inc. - 尚奇(国际)公司。尚奇(国际)下含尚奇(美国)、尚奇(中国)和尚奇(意大利)三个独立实体。尚奇在2006年完成了意大利的公司组建，所以2007的任务将是令人瞩目的尚奇(中国)的正式出现。

我们能给中国带来什么?

我们给中国带来的是尚奇最宝贵的东西 -- 搜索引擎营销的一系列技术和经验。 我们还给中国带来搜索引擎营销的人气。 我们和我们在中国的同行将一同为中国搜索引擎营销的发展建立行业规范和实施准则，推动中国电子商务、网络推广方面的进步。任重道远!

希望大家继续关注尚奇， 支持尚奇! 尚奇一定继续努力!

下面是昨天尚奇保龄球比赛的图片。你看照片中的人是否象美国街头的嘻皮士? 

 



 

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尚奇进行了最新的公司扩展，成立Zunch Worldwide, Inc. (尚奇全球控股公司)，管理尚奇在世界各地的运行。 尚奇全球控股公司旗下包括尚奇美国、尚奇中国、尚奇意大利三个公司。

尚奇全球控股公司的组建将增强尚奇在互联网营销的领先地位。

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时久以来的在最流行的webmasterworld.com中羞羞答答扮演Google内部人士的GoogleGuy上月在硅谷的搜索引擎战略大会(SES)上现身，终于揭开了神秘的面纱。 此人原来就是Google的一位工程师 Matt Cutts。

这个现身的过程很突然。 在一个研讨会上，突然一个观众向Matt提问：“你是不是就是GoogleGuy?" 对突如其来的问话， Matt似乎准备不足，犹豫了片刻，然后表示承认。同时他又补充道, GoogleGuy其实是一些来自Google的人分别在网上发布Goolge的"非官方"新闻和看法。

GoogleGuy一直在重要的SEO论坛中间接地以Google身份和广大站主沟通，给大家解惑，同时又不正式代表Google, 以免给大家造成Google指导SEO的印象。

GoogleGuy特别在2003年末的“佛罗里达风暴”(Florida Update)中给予了站长们极大的帮助，帮助了Google澄清许多谣言。在这段时间，GoogleGuy被大家奉为上帝一样，希望从他的嘴巴中能知道一些Google的内部对SEO的批评和指导。

Matt Cutts有自己的Blog, 地址在 http://mattcutts.com/blog/ .

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尚奇的两位搜索优化专家泰森.柯克奇和迈克.沃特曼在最近的搜索研究中发现，Google的搜索结果中还是很容易地出现垃圾网页。 他们二位进行了一个实验，同时搜索一个竞争不是特别强的关键词。 查看搜索结果，他们发现， 不是搜索结果得到了泛滥，而是这些结果的backlinks（导入链接)“窃取”了这些搜索结果。 这个现象说明，Google对链接的检查还是很不够。这些链接有不少是来自scraper sites(窃取网站)和link farm(链接养殖场)。

Scraper site是一个网站自动通过程序窃取其他网站的内容贴在自己的网站上。例如，印度许多人就制作所谓的新闻网站，自动窃取美国PRNEWS的新闻成为自己的新闻。 作者就曾遇到搜索结果被这些印度网站霸占的现象。 Link Farm则是为了堆积链接而专门设置的网页。

泰森.柯克奇和迈克.沃特曼认为，Google还是将链接看得过分重要了。这样就成全了窃取网站和链接养殖场。

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Can Half a Billion
Chinese Be Wrong?
The NBA Hopes Not

As the Chinese national team recovered from three straight losses to squeak into the second round of the World Basketball Championships in Japan this week, U.S. basketball officials might be forgiven for having a certain rooting interest in Yao Ming and his teammates against the likes of Senegal and Slovenia.

The reason has to do with a couple of nice, round numbers: 500 million Chinese fans who bought 400 million "branded pieces" of National Basketball Association products, from jerseys to basketballs, last year.

As in many businesses, the most populous country in the world is already an important NBA market and a tantalizing area for growth. In addition to 25 merchandise partners, the league counts 15 marketing partners there, from the American (Coca-Cola and McDonald's) to the European (Nokia) to the Chinese (China Mobile). When NBA Commissioner David Stern visited China recently -- he's been there three times in the past two years -- he even met with a company that produces Inner Mongolian milk about possibly sponsoring the league.

"We have been on the air since 1987 but never done anything this big. This raised the bar, made us sort of real to the Chinese fans and kind of set the standard for sports events in China," said Mr. Fischer. More exhibitions are planned for 2007.

Team USA also drew notice with exhibitions in China last month. The 12,000-seat Guangzhou arena nearly sold out despite ticket prices of between $50 and $450, which are steep for China. The games also aired on national television.

Still, marketers are hedging their bets on basketball. Anheuser's Mr. Ponturo says his company has purchased ad signage in Chinese characters at Manchester United's Old Trafford Stadium to try to reach soccer fans tuning in for English Premier league telecasts back in China.

* 全文引自今日《华尔街日报》。

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文本写作(copywriting)是SEO的一个重要组成部分。网页内容的好坏能直接影响搜索排名。 于是，文本写作这个重要的职业在搜索引擎优化这个行业中也出现了。

然而， 搜索引擎优化中的文本写作和普通写作不同。普通写作是以读者的口味为中心， 而SEO中的写作则很需要考虑搜索引擎的需要。 从一方面讲， 文本写作的目的更是为了搜索引擎， 因为没有搜索引擎，就没有读者。

James Sadler今天加入尚奇队伍。 他是位律师，并且在搜索引擎优化的写作中具有三年的经验。

源于美国市场对SEO的需要稳步增加， 尚奇最近的团队急剧扩大。 尚奇的中国项目也在稳步进行。

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尚奇博客今天正式命名为《尚奇时报》 Zunch China Times。 《时报》会把尚奇第一手的科技信息告诉朋友，传播美国SEO行业的新的发展，发布尚奇对搜索营销工业的看法、观点，欢迎读者评论。 这一次，尚奇的中文博客的“现代化”已经走在了尚奇英文博客的前面!

《时报》的主编是尚奇亚太营运副总裁欧朝晖。 尚奇美国公共与行政关系部李月小姐协助编辑。

尚奇欢迎对搜索营销有兴趣的朋友来投稿或者志愿做编辑。

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针对最近关于谷歌产品信任和安全部经理Shuman Ghosemajumder对于第三方监测点击广告欺诈所发表的公开声明，尚奇PPC专家Jeff Martin今天给予正式回应。

Ghosemajumder声称，第三方使用有缺陷的工具来监督和评判点击广告欺诈，从而夸大了事实，扭曲统计数字。这个说法似乎和最近谷歌点击广告欺诈案件中的原告方律师Dr. Alexander Tuzhilin经过研究发现的一个事实相反。 Tuzhilin博士发现，谷歌过去因为与广告商的合同关系，是赞同广告商使用第三方的工具来反击欺诈点击的。

Martin说，正如Tuzhilin博士指出的，欺诈点击的形式多式多样，使得谷歌和其他搜索引擎不能完全侦探出可疑的点击。有不少技术被一些人用来妨碍广告商和第三方来精确地监督真正的点击数量。谷歌不能完全抓获各种欺诈点击；同样，第三方也不能完全做到。

Martin说，他非常不能赞同谷歌建议的一种监督方法。Ghosemajumde说，第三方应该将监测建立在谷歌的"Google Adwords auto-tagging feature"。也就是说，第三方需要根据谷歌的侦探数据来分析什么是欺诈点击。Martin指出，这样的结果就是，第三方不再能够公正、中立地使用监测工具为广告商提供客观的欺诈分析，不能威广告商提供保护。

尚奇欧朝晖一针见血地指出，谷歌的说法就等于在一场足球比赛中，裁判员和运动员都是来自同一只球队。谷歌既当运动员又当裁判员。这种做法靠得住吗？

在上月的谷歌9,000万美元的赔偿案中，尚奇作为技术鉴定的中立方，诉讼双方都采用了尚奇所提供的监测证据。

 

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今天收到欧盟《上海商业观察》杂志记者Lindsay Frangs发来的邮件，告知她六月份采访尚奇副总裁欧朝晖的文章已经刊登。

在这次采访中，欧朝晖提出了中国网站建设在网站内容组织中对文本编辑(copywriting)的随意，从而不能使网站方便地被搜索引起抓住重点。另外，他也强调，欧洲国家的企业需要好好地在中文网站编辑和SEO上下功夫，才能协助企业和中国消费者接近。

这是欧朝晖第二次接受欧盟杂志的采访。

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今天盛思强主席在Google上偶然发现在中国有尚奇汽车。

Zunchi －这是中华牌的尊驰，销往德国的豪华车。 巧合的是， Zunchi看起来就是Zunch。 这个真有意思。 这不就是在给尚奇做广告吗？

http://auto.sina.com.cn/news/2005-04-07/1809109024.shtml 有图片。

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今天尚奇接到雅虎发来的信息。 雅虎本周开始使用新的crawler(蜘蛛人)，将更加频繁地访问全球网站。不仅频率增加，而且更加有效率。 这个新的Slurp（雅虎蜘蛛的名字)的使用，将一定程度上给予现在的排名洗牌。

尚奇专家认为，这个是雅虎积极向Google转变的一个重要发展。

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Google retained its commanding lead of the U.S. search engine market in June, when it handled almost half of all queries, leaving competitors such as Yahoo and Microsoft to fight for the remaining usage share, Nielsen/NetRatings said Friday.

Google processed almost 2.67 billion queries, or 49.4 percent of June's total, while Yahoo followed in a distant second place with 1.24 billion, for a 23 percent market share.

Microsoft's MSN unit (10.3 percent), Time Warner Inc.'s AOL LLC (6.9 percent) and IAC/InterActiveCorp's Ask.com (2.3 percent) rounded out the top five.

In terms of usage growth, Ask.com led the pack with 66 percent more queries than in June 2005, followed by Google (31 percent) and Yahoo (29 percent.) MSN and AOL had growth below 4 percent each.

Online ads delivered along with search engine results have become a multibillion dollar market in recent years, almost single-handedly fueling Google's impressive revenue growth and stratospheric stock price.

Drawn by the revenue opportunity, Yahoo, Microsoft, AOL and Ask.com have all invested heavily in their search engine services and search-based ad offerings.  -PC World

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麦当劳八月一日将在“请问我网站”请姚明在网上与网友精彩对话。 这个被视为麦当劳的网络公关行动，树立在中国的好形象。

由麦当劳来讲饮食健康有点勉强。 在美国5美元一个的汉堡被赶出了中小学的午餐。 然而麦当劳依然在孩子们的心里奠定牢固的形象， 以廉价玩具来吸引孩子们。 麦当劳也极力赞助体育比赛，比如火箭队的主场。

不过，无论麦当劳是否能代表健康食品，网络公关的行为是值得赞赏的。

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尚奇今天签约美国得州福和市(Fort Worth)的崔伯(Trebert)律师事务所签订合同，为其设计中英文网站并实施搜索引擎优化(SEO)。

崔伯(Trebert)律师事务所是达拉斯地区一家著名的律师楼，尤其在移民法方面颇具名望。 崔伯(Trebert)律师事务所的余律师说，网站的建设不仅方便各地的客户联系业务，更是形象的提升。余律师不久将前往中国，与中国律师事务所合作，开展跨国业务。

尚奇副总裁欧朝晖说，崔伯(Trebert)律师事务所网站的开通在进行长时间的准备后终于即将实现，将进一步奠定事务所在得州的法律界的地位。尚奇的搜索引擎优化技术将使事务所的业务更上一层楼。

尚奇已经为得州的好几所律师楼建立了网上形象，扩大了国内和国际业务。

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尚奇新款小汽车问世了。 今天Jeff Martin，我们SEO部门的客服主任开出了第一辆新车。 下面请大家来看。

相关文章:

街头惊现尚奇牌小汽车模型
尚奇牌小汽车 Zunch Wagon (看旧款小汽车，欧朝晖驾驶的)

 

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最近，美国搜索营销专家组织SEMPO给尚奇主席盛思强(John Sanchez)发来了一个奖品，对他在2005年担任SEMPO董事会副主席期间对这个组织和对美国搜索引擎营销工业的发展的贡献给予肯定。 盛思强同时还是SEMPO全球委员会的委员。尚奇副总裁欧朝晖也是专家组织的成员，并且是亚洲工作组的一员。SEMPO的网站是 www.sempo.org.

相关报道: 尚奇副总裁欧朝晖加入美国搜索营销专家组织亚洲工作组

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美国的SEO人才在最近的尚奇招聘中证明了是象熊猫一样珍贵。

应业务扩展的需要，尚奇最近在美国进行了一轮SEO专家招聘。 招聘范围面向全国，方法包括报纸和网络招聘网站，比如最大的招聘网站Monster.com (见尚奇广告)。

然而，在面试的人员中，尚奇并不容易发现优秀的SEO专家。 作为美国著名的SEO公司，尚奇的招聘要求严格，其中一条是需要又参与大型网站设计或者推广的经验。和中国一样，美国有许多个人SEO技术人员，但是，有的一知半解，有的缺乏营销经验，有的是性格不适合，有的是缺乏大型网站的运作经历。 尚奇认为，真正的SEO专家应该具备很多素质的，包括网上和网下的营销经历、基本的网站建设经验、项目管理的经历、网络营销的成功经验，良好的职业道德等。 综合在一起，能选用的人就非常之少，莫大的美国也非常缺乏。 为此，尚奇主席盛思强和副总裁欧朝晖开玩笑说，我们应该到得克萨斯大学去开设一个研究生课程，去培育一批SEO人才。

至于既能懂英文，又能懂中文的SEO人才在美国就更少。 去年尚奇招聘中文SEO专家，收到的简历好多的是计算机程序员包括中国留学生。这些程序员以为，懂得编程就懂得SEO. 有的人甚至寄过来一个做空姐的经历的简历，让人哭笑不得。

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尚奇副总裁、搜索营销分析师欧朝晖应达拉斯营销协会的邀请，今天下午在达拉斯图书馆演讲厅给来自大达拉斯地区的30多家跨国公司和地方公司的营销人员讲授了利用互联网开拓中国市场的讲座。 欧朝晖讲座的内容包括怎样用搜索引擎来搜索中国类似产品的信息，怎样建立一个和英文网站协调的中文网站， 中国的搜索引擎的简要发展，中国搜索引擎竞价排名的运用，怎样对中文网站进行SEO处理，等等。 讲座时间为一个半小时另加半小时的提问。 在座的听众还有从德州澳斯丁、超大城市休斯顿赶来的。

巧合的是，中国嵩山少林武功访美表演团下午也在达拉斯图书馆的会议厅进行推广表演。参加营销讲座的许多人也在演讲之后亲睹了中华武术的悠久武术表演。少林和尚们的吸豌、头碎钢筋等表演震撼了在场的每个观众。

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国内企业，包括相当多的知名企业使用免费电子邮箱作为业务联系的信箱。这些免费信箱采用数字，地址简单，比如163.net, 268.com, 功能也不少，但是给予客户相当严重的怀疑。美国的企业网站基本上都是使用自己域名的信箱，比如 info@xyzcompany.com , sales@xyzcompany.com, support@xyzcompany.com, 而不用免费的hotmail.com 或者yahoo.com. 外国人对以数字为信箱的email地址很不熟悉，而对有用 hotmail.com或者yahoo.com作为信箱的网站同样有疑虑。 人们普遍认为使用免费信箱的网站是个人网站或者是很不正规的商业网站，原因就出在这个“免费”上面。客户会认为一个企业居然连付费信箱都租不起，那么这个企业一定是非常小的规模或者什么时候会突然消失。同样，使用供需门户站给予的免费信箱掩盖了你的企业的光环，不利用品牌的树立。 电子信箱不仅仅是个通讯的方式，而且是具有代表一个企业的销售助手和品牌宣传员。 因此，我们企业的网站信箱的用法也需要优化。

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最新的一期美国<商业周刊>(BusinessWeek)刊登了杂志的"Smart Answers"栏目主编Karen E. Klein采访南加州一个制作戏剧服装的企业家Megan Duckett的文章，标题是 "SEO是怎么提高产值的?", 副标题-"经历一个搜索引擎优化的网站修复和重新设计，一个戏剧服装业主的生意大幅飙升."

Megan说，她的业务在经过SEO专家的指点后，在过去的18个月增长了45%, 产品销售到了美国50个州中的49个，还完成了55项国际订单。她的一些产品能够在Google的搜索中获得超前的排名，极大了提高了网站的曝光度和使用率。Megan认为，她在SEO技术上的投资整个改变了她的经营 -- 从小作坊变成了占地15,000平方英尺的大工厂，在当地赫赫有名。

原文链接在 http://www.businessweek.com/smallbiz/content/jul2006/sb20060705_363880.htm .

尚奇具有美国领先的搜索引擎优化技术(SEO)， 即将为中国的企业走向世界提供卓越的服务。

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Google在“Google分析师"网站推出Conversion University (访客-顾客转换率)大学，地址http://www.google.com/analytics/conversionuniversity.html.

这个网址教大家怎样来实现将网站的访客变成顾客，提高这个转化率。 大家通过这个的课程，可以知道，无论是网站广告，还是SEO， 实现访客到顾客的转化，这才是网络营销的真谛。 追求排名没有错，但是提高转化率才是能带来收获的最高目标， 而SEO是达到这个目标的最有效的技术途径。

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尚奇的导航站zdirectory 初具规模。 该网站在五月推出，到今天已经登录了350个商业网站。每个登录的网站都经过尚奇的专家来审核通过才能刊登，因此所有的网站都具有相当质量的。网站本身的PR值是6. 目前只收录英文网站，欢迎中国的站主推荐自己。

地址： http://www.zunchdirectory.com/ 

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七月四日是美国独立日，尚奇放假一天。 这个远比不上中国的国庆黄金周。 美国人一般在这个节日里面出去旅游，购物。 美国各个商店均在50%-60%的大折扣。

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尚奇主席盛思强今天正式任命查德.罗莫格里奥(Chadd Lomoglio)为尚奇执行副总裁。 罗莫格里奥将着力推动尚奇在美国市场的销售份额。 罗莫格里奥有超过16年的市场开发经验，曾经将另外一家知名的SEO公司的规模提升三倍。他说，尚奇的文化吸引了他，尤其是尚奇有很多公司不具备的全球眼光。

罗莫格里奥也将支持尚奇负责中国和亚洲业务的全球副总裁欧朝晖的工作。 他说，虽然美国也有其他的搜索营销公司很急迫到中国发展，但是他们同时又很恐惧这个市场。比如之前他服务的SEO公司，虽然在筹划，但是苦于没有懂得中国市场的技术人才和管理人才， 甚至连一个中文网站都没有。 中国对他们来说，即使有技术有资金，也只能是画饼充饥。 罗莫格里奥认为， 尚奇在欧朝晖的领导下，对中国的市场和客户要求以及技术服务的特别性一直在进行研究和论证， 已经将所有竞争者远远地抛在后面，而尚奇的品牌也在中国初具影响。

罗莫格里奥的任命是最近尚奇一系列人事改组的行动之一。 

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尚奇副总裁欧朝晖今天获得邀请加入美国搜索营销专家组织(SEMPO)的亚洲工作组，成为SEMPO组织下面的一个重要发展委员会的骨干成员。 亚洲工作组主任，搜索优化分析师Mokoto Hunt认为，欧朝晖的专业经历和对中国市场的熟悉无疑将对亚洲工作组的发展起到积极的作用。Hunt 说，亚洲工作组正在努力在中国成立SEMPO的分支，欧朝晖对工作组的计划、策略给予了很多指导。 早在2005年11月在上海的Ad-Tech大会上，当时率领尚奇参展的欧朝晖就协助SEMPO将这个著名的国际组织的情况介绍个中国观众。

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作为搜索营销业的领军公司，尚奇的人事改组也受到美国媒体的关注。 今天，InternetRetailer (网络零售业)杂志刊登了乔尼.汤姆森重新就职尚奇总营运官的消息。

为了更好地推进尚奇在全球的业务，同时加强在美国的领导地位，尚奇今年做了很多人事上的调整。前不久尚奇任命欧朝晖为负责亚太业务的全球副总裁是其中一个措施。尚奇将以新公司的姿态今年出现在中国的市场上，承袭尚奇的传统和技术，并把网上营销和网下营销两个渠道密切结合起来，推动中国的搜索市场的发展。

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美国<直销>杂志近期刊登尚奇竞价排名(PPC)专家Laura Deerfield的文章: "Make Me No.1".

Laura在文章中指出，在竞价排名中，获得第一位不见得是好事情。 首先，第一位的价格最高； 第二，恶意点击往往最先攻击排在第一的。 在业务过程中，客户不容易接受这样的事实，但是，经过实践，有经验的客户都知道ROI才是最需要衡量的， 而排在第一不是重要的。

Laura的文章可以在这里看到，请到第60页。

Laura在加入尚奇前，曾长期在Yahoo公司的内部竞价排名营销部工作。

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今天看到一段评论：

“由于缺乏盈利模式，当前十分火爆的Web 2.0企业的生命力可能不会延续太久，两年之后，也许会有90%的Web 2.0企业将不复存在。”近日曝出的这条外电报道，无疑给当前如火如荼的Web2.0产业当头一棒。Web2.0产业的发展道路是否真的会如其预测的那样前景堪忧呢？分析人士认为，以网络社区、博客为代表的Web2.0网站为广大网民提供了可以发表信息的平台，广大网民在网络互动的过程中，产生了很多新鲜有趣、生动活泼乃至另类体验的网络原生态信息，极具传播和分享价值，但信息的分散已经成为延缓Web2.0产业发展的软肋。"

其实，我认为问题不是在这里。 去年我访问中国的时候，就有国内知名互联网业者问我怎么看待Web2.0。 我说，现在的2.0或者什么也好，没有真正地服务商业(business). 只要商业用户不使用，不管什么版本都活不下去。 大多数人喜欢2.0或者以知道2.0为荣，那么以后还有3.0呢? 问题的关键不在乎什么2.0, 3.0, 在于它给你带来了什么。 Web1.0, 也就是Internet的普遍形式 -- Website, 首先被商业使用， 无论是卖东西还是卖信息，有赢利就有发展。 Internet从来不是以“免费”给人们作为休闲用的，Web2.0没有起到商业的用处和商业化，生存不下去。 不要被什么风险投资所迷惑，得到风投并不一定是好事情。风险投资公司是狼，得到了投资的，就是与狼共舞，日子不好过的。 做业务者如果企图爆富，如同玩火。 而博客用户呢，如果只能满足于得到了一个地方笑一笑、谈一谈、骂一骂、露一露，裸一裸，这不过是找了许多陌生人在夏天乘凉的时候打消寂寞罢了。

追求fansy, 即是华而不实。 有些人追捧2.0, 3.0., 4.0..., 不妨问问自己得到了什么？成本呢？有明确的目的吗？ 这些目的经得起时间的考验吗？ 如果觉得web1.0更实用，何必炒2.0? 炒了也长不了肉。 如果觉得网下更适合你，何必上网呢？1.0都没有充分用好，怎么知道2.0有什么用呢?

 

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详细招聘介绍请到招聘专区。

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美国硅谷的华人无线通讯公司“派克移动”(PAC MOBILE)公司高级代表团日前访问尚奇美国达拉斯总部。 派克董事会主席汪景怡女士分别和尚奇全球副总裁欧朝晖、尚奇主席盛思强进行了会谈。汪景怡主席介绍了派克公司开发的在美国最先进的Mesh无线网络通讯技术和专利，并介绍了公司在上海和中国东北地区的实验应用，以及对上海2010年世博会的技术支持。欧朝晖副总裁介绍了尚奇的中国项目的进展情况，并且就与派克在互联网技术上可能进行的合作与汪主席进行了探讨。

尚奇主席盛思强设宴招待了汪主席和随行。 盛思强表示尚奇希望能和派克在中国共同开展电子商务新产品的合作。 汪景怡主席赞赏尚奇协助中国企业利用互联网营销来打开国际市场的努力。在电子商务方面，尚奇拥有微软公司的合作伙伴关系和微软认证的多项技术专家。

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达拉斯的大街小巷已经见了尚奇牌小汽车两年多了。现在，新款的尚奇牌小汽车问世了。 在未来的几个月里，这批新款小汽车将陆续奔跑在得州辽阔的土地上。将来，这批汽车中会有一部分将行驶在北京和上海的街头。在这个车子的车身上，我们已经表明了我们的工作地点: Dallas, San Francisco, Mumbai, Milan, Beijing, Shanghai.

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尚奇牌小汽车

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刚刚我看到http://www.banerzhuan.com/story/1095/ 上有问尚奇的英文U上面有两个红点是为什么。

Zünch看起来象个德文词，所以也有不少美国人以为我们是德国公司。 其实，德文和英文中目前都没有这个词(或许以后真的会有)。 它的发音是“让奇”。这个说来很有意思。 它来自我们主席的名字。 尚奇的创办者和主席盛思强(John G. Sanchez)的父亲是在海外工作，所以盛思强从小生活在德国、西班牙和法国。在欧洲一些地方，人们对S的发音是"Z", 所以在给公司起名字的时候，以Z开头显示一种独特，同时又记录了盛思强的海外经历，体现尚奇的国际观。

中文怎么办？ 我在给Zunch寻找合适的中文名的时候，其实第一个跳出脑海的就是“尚奇”。 然后，进行推理 -- 既考虑保持Zunch的企业精神，代表我们这个行业的新奇和对搜索营销的崇尚，又要接近中文的一种发音，让国人说起容易，象可口可乐、雅虎(中国)那样朗朗上口。综合考虑，创造“尚奇"这个中文译名。 那么，中文的两个红点怎么办呢？ 于是，我想到了可以将“尚”的两撇艺术化为两个红点。 这就有了中英真正对照的名称。

现在，有中英一起使用的尚奇标记已经成为了我们和客户、伙伴联系的文件中的正式标记。 中英并存的标记首次出现在2005年上海国际电子广告技术大会上。当时，尚奇作为顶级赞助商首次登陆中国。参看
http://www.zunch.cn/service_for_china.cfm 和 http://www.zunch.cn/adtechshanghai.cfm 。

作为公司的文化，我们将很多的字都改了，比如我们的产品之一zWebTulz其实应该是zWebTools(我们先进的的网站流量监测系统)， zMS其实是CMS(网站编辑系统), zCommurze, 其实是zCommerce(电子购物车)等等。

相关文章: 尚奇中国

谢谢大家的兴趣! 您有好的建议，请和我们联系。

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美国系列豪华酒店之一的Apple Farm Inn(苹果园)酒店目前签约尚奇实现他们的SEO营销目标。 苹果园是豪华酒店Boutique Hotels下属的一个酒店。这个位于南加州的酒店在San Luis Obispo这个度假处，酒店里面有古典和现代装饰，一应俱全。酒店的总经理Patrick McGuire说，目前酒店业竞争异常激烈，尤其是现在是高峰季节，尚奇的搜索营销服务是他们今年的重点战略，而尚奇的成功经验给予了他们强烈的信心。

尚奇已经为希尔顿、La Quita等连锁酒店设计过营销方案。

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如果你的网站有不少来自国外的访客，你一定想知道他们登陆你的网站的速度是否很快。

这里有个很好的工具：

http://www.freespeedtest.com/ 

它可以测量来自世界不同地区的访问速度。 如果你的网站真的靠国外的流量来过日子，比如外贸、旅游等，那么在国外的访问速度慢的话，真的要影响你整个网络影响的效果。 你得想办法了。

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这个周末许多网站发现他们的网页在Google搜索中消失了，只留下了首页还能被搜索到。 到底出现了什么？

其实自从二月份以来, Google就在对网站链接(linking)的处理进行大规模的重新评估。 长久以来，太多的站主在网站上面制作了许多无用的链接，企图骗取Google的高PR值。 Google知道这个是很大的漏洞，因此现在试图解决这个问题。 这个可以看做是Google反作弊反垃圾行为的又一次出击。 因为正巧这个更新发生在美国父亲节，所以被称为Big Daddy Update (老爸更新)。

怎样在数次的Google风暴中幸免，归根结底就是忠实地以服务用户为宗旨，按照搜索引擎的规则，为搜索引擎提供真正有价值的网站信息。靠作弊的方法，靠投机取巧，短期可能得益，但是遇到这种风暴就翻船了。

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尚奇主席盛思强(John Sanchez)今天宣布，欧朝晖(Terrence Ou)出任尚奇负责亚太业务的全球副总裁。 在此之前，欧朝晖一直担任亚太营运总监， 为尚奇服务中国做了积极的工作，他将同时兼任此项职务。 欧朝晖将协助盛思强的尚奇全球扩展计划中的亚太市场的开发, 特别是负责尚奇大中华(Zunch Greater China)的筹建和运行。在技术领域，欧朝晖也是尚奇搜索营销分析师之一， 曾负责诺基亚(Nokia)等网站的搜索优化。 他是美国搜索营销专家组织(SEMPO)、大达拉斯网络营销协会(DFWIMA)、大达拉斯地区搜索营销协会(DFWSEM)的会员。

欧朝晖从上世纪九十年代中开始接触互联网，在1995年开始制作商业网站，目睹了美国搜索引擎和搜索营销的发展。911网络泡沫之前，他还创办了北美国际商务有限公司，为美国和加拿大的电信公司、加拿大旅游局等提供网络营销咨询。加入尚奇之前，他在美国伊利诺依州农业发展研究所担任网站策略设计师。

尚奇已经在美国达拉斯和旧金山、意大利米兰和印度孟买设有直接或者伙伴单位。

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尚奇主席盛思强今天宣布， 约翰尼.汤普森(Johnny Thompson)将出任尚奇营运总执行官(COO)，负责尚奇(美国)的项目实施、规划和技术进步。 汤普森曾任尚奇技术副总裁。 盛思强将专注于公司未来市场的发展，加强尚奇在全球的市场开拓。

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达拉斯小牛队力挽狂澜，今天最终以4:2战胜凤凰城太阳队，进入2006NBA决赛。小牛队下周四(北京时间周五)开始和迈阿蜜热火队开始NBA总决赛！尚奇立足达拉斯，衷心为小牛队骄傲。本赛季，欧朝晖和尚奇主席盛思强，还有财务长杰西一共在达拉斯主场看了小牛队的四场比赛。

值得一提的是，小牛队和中国国家队的关系一向紧密，远比火箭队和中国的关系渊源。小牛的副总裁小尼尔森是中国篮协的常务顾问，小牛队还多次赞助中国国家男篮来美国训练，小牛现任助理教练戴尔.哈里斯曾经在希腊奥运会率领中国队勇夺第八。

这里是NBA对哈里斯的官方介绍的一段:

Del Harris coached the the Chinese National Team and led them out of the preliminaries to an eighth place finish at the 2004 Olympic Games in Athens. Their win against defending World Champion Serbia was China’s first ever over a world class recognized team.

中国第一位NBA球员王治郅也是被小牛队选中的。中国篮球明星胡卫东去年夏天也被赠送小牛队8号队衣。

这是欧朝晖和哈里斯在2004年夏天中国国家队来达拉斯训练比赛时候的合影。

相关报道:

尚奇计划赞助2006-2007赛季NBA比赛

Go Mavs!

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昨天在一超市惊讶发现有尚奇牌小汽车的模型在大模大样地出售。于是我立刻买了两个，一个送给我们的盛主席。 值得一提的是，这些模型是中国制造的。也就是说，是我们尚奇中国制造的。

相关文章:

尚奇牌小汽车Zunch Wagon

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尚奇达拉斯总部热烈欢迎Amit Pandya加入我们强大的网站开发团队。Amit是经验丰富的.Net developer。他的生活经历也很丰富，先后在印度和南非生活过。

尚奇团队是微软合作伙伴。尚奇拥有适应搜索引擎优化的网站编辑系统(content management system)、eCommerce系统(shopping cart)、博客平台、反恶意竞价广告点击侦探系统(click fraud detective)等软件的知识产权，成为美国唯一的拥有自主产品的搜索引擎营销和SEO公司。

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尚奇达拉斯总部欢迎Lynn Holley加入我们充满活力的营销队伍。 Lynn Holley有相当丰富的大企业营销经验，对欣欣向荣的尚奇业务一定能助一把力。 今天尚奇亚太营运负责人欧朝晖也给他介绍了中国SEO市场的背景情况。Lynn对尚奇的国际化发展也感到非常激动。Lynn说，“我也想到上海看看。我要是也能说中文就好了，你就愿意带我去了。有没有优化的学习中文的方法，让我早日学会？”

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尚奇旧金山分部经理马昔莫将代表尚奇和美国搜索营销专家组织(SEMPO)参加5月31日举办的搜索引擎战略大会-伦敦大会。 马昔莫不久前将尚奇和意大利的SEM公司成功结为伙伴关系， 为尚奇开拓欧洲中文市场建立了稳定的渠道。

马昔莫也是SEMPO的国际委员会的主席之一。

SEMPO一向和尚奇保持密切的合作。2005年10月在上海Ad-Tech大会上，SEMPO利用尚奇的展厅推广了这个国际组织。 尚奇亚太总监欧朝晖给予SEMPO组织和宣传文件做了中文翻译。

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尚奇上周获得了美国权威信用评级公司Experian属下的Prediction Analytics公司的搜索营销服务合同。美国,有三大信用评级公司, Experian是其中一家。 今年早些时候，尚奇也获得了Experian总公司的网站优化合同。

美国人靠信用来维持生活。美国人都是信用消费者，他们的信用好坏，直接影响到购买商品和服务中获得的价格的多少和难易。信用不好者甚至被拒绝服务。 比如说，如果你拖欠电话费或者买个家具后不如期支付月供，那么很可能你在申请购买汽车的时候得不到贷款。 信用越好，获得的贷款利率越低，商家也越围着你。 信用的好坏是用分数来表现的， 800分是满分，得到700以上就是信用很好。 信用的分析根据各个商家提供的消费者的支付表现来决定。 Prediction Analytics公司在Experian里面就是进行这些分析。

Prediction Analytics的副总裁Doug Scott说， 作为我们这样的信用公司，搜索引擎的推广当然要找有信用的营销专家，而尚奇有口皆碑的服务使我们相信我们找到了正确的伙伴。 尚奇的团队和我们非常坦率、开放，使我们对他们的运行非常了解，自然坚定了我们的信念。

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美国<网络服务>杂志主编Pete Pestipino本周评估尚奇的精明博客平台Sympozeum之后指出， 尚奇的企业版博客软件功能强大， 适合各种规模的公司的公关需要。 尚奇的博客软件主要有下列特点:

1.基于尚奇搜索引擎优化的概念和技术，能使博客文章被搜索引擎收录。

2. 非常容易操作和管理。

3. 具备博客文章和关键词的搜索功能。

4. 良好的技术支持。

Sympozeum精明博客平台的中文译名呼之欲出。英文专门网站在建设之中: http://www.sympozeum.com/. 中文网站随后推出。

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周末在尚奇主席盛思强的办公室聊天，猛然发现他桌子上躺着一份从达拉斯NBA球队小牛队(Dallas Mavericks)寄来的广告册。册子上并排印有小牛队的队标和尚奇的标记。我一阵惊喜! 如果尚奇成为赞助商，那么尚奇的广告就会首次出现在NBA赛场，我这个超级球迷就有更多的机会到小牛队的主场美航中心来看比赛了! 今年看了三场，遗憾的是没有看到姚明来访的那一场。 明年...... 还没有等我说完，老盛就打断了我的美梦。 老盛说，下赛季是11月份开始，到那时候，恐怕你看的机会也不多了，因为你得为尚奇(中国)工作。 我说，那也好吧，就把名额送给尚奇的中国员工。优秀的员工，就有机会送到达拉斯总部度假，顺便到小牛主场实地观看比赛。不过，如果是女员工而且对NBA不感兴趣怎么办？我把这个问题留给了老盛。

小牛队加油! 尚奇加油! 
Go Mavs! Go Zunch! 

(建于2001年的达拉斯小牛队主场美航中心, 现代化高科技含量很大, 可容纳两万名观众).

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今天看到一则新闻，关于Yahoo中国再出“狠招”,在近期向紫博蓝和上海火速发出“通牒”，让它们必须要作出取舍，到底是跟雅虎还是跟Google。但是，雅虎新闻发言人认为，雅虎并没有强行禁止其代理商代理竞争对手的产品，但雅虎会给予代理商更多的优惠政策，让代理商认可雅虎的产品。不管谁说的是真的，但是这里面一定有问题。

我对此有点感发。 我想，有些公司在中国的经营保有垄断的思想，而垄断是绝对和自由竞争是敌人。垄断的结果有三个。 一，首先是消费者(广告投放客户)受到不公平待遇。如果只有一个搜索引擎可以投放广告，那么客户永远只能受摆布。第二，象紫博蓝和上海火速这样的中间商被束缚手脚，没有起到能给广告投放客户提供多元的服务、帮助客户选择适合他们不同业务需要的广告投放场所的作用。 第三，最终，垄断者也是吃亏，因为过分的独断必然招致客户的反对和仇恨。 试想，如果在美国， Yahoo垄断了搜索市场，抑制Google的发展 (Yahoo曾经是Google的投资者，一直拥有20%的Google股份)，Google能有今天吗？那么Yahoo能进步吗？ 为什么今天出现几个搜索引擎争奇斗艳的局面，就是因为美国给予所有业主自由竞争的环境，而且业主虽然很想垄断，可是还有<反垄断法>在无情等候。

很多事情，到了中国，就变味了。 Yahoo, Google等由中国人来经营，怕就怕很快背离了自由市场的规律和真谛 -- 顾客是上帝! 有的人对品牌很骄傲，这个没错，但是不能以这个骄傲来针对客户。这个骄傲是客户给你的。骄傲不等于傲慢。 有些人的眼光只有未来几年，心太急，不知道自己在砸自己辛苦创立的品牌，更何况这些品牌是创立于美国。

作为综合性的搜索营销技术公司，尚奇在美国也代理很多象诺基亚和一些航空公司等客户的竞价排名(PPC)广告， 为他们设计最佳方案在Google, Yahoo和马上开始的MSN开展广告宣传. 尚奇根据客户行业的特点和竞争的情况，选择对他们比较有利的广告媒体，建议客户选择Google或者Yahoo, 或者都选， 没有任何压力。同时，尚奇还帮助个别客户安装尚奇开发的先进的反欺诈点击侦探，守护客户的钱袋子。 能做到这一点，就是对自由市场给予人们的天赋权利的尊重。常听到国内有的竞价排名经营者或者代理对客户很“凶”，靠威胁客户来保财源，以撤广告或者剔除排名来要挟客户。殊不知，这样的霸权行为早已经伤害了客户。客户的知识和经验不足是暂时的。一旦客户有选择，你永远拉不回来的。到时候，追悔莫及。

不管是Yahoo或者Google还是Baidu, 谁都想香火延续不断，但是谁也没有办法能保证依靠强行的办法能保证市场，做万年生意。因为，有这种思想的经营者，一定是小看了消费者的智慧，也就是“人民群众的智慧”。 把客户当白痴，自己要承受的风险是赔不起的。提高产品和服务质量，才是最根本也是最负责的办法。

为什么不把自己交给市场，为什么不把自己交给公众呢? 如果有你的客户拥戴，那有什么可怕的呢？
　　
　　

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尚奇亚太营运总监欧朝晖今年3月接受了来自上海的中国欧盟商会杂志Eurobiz记者采访。 采访的一段内容被引用在文章<中国式的上网>(Getting online, Chinese Style)中。 文章强调，欧洲企业要在中国有所作为的话，建立网络上的形象至关重要，因为中国是未来世界最大的互联网市场。同时，这些网站的建立必须要利用搜索引擎来推广。 不仅搜索引擎 Google, Yahoo, Baidu在中国的争夺惨烈， 外国的网络营销公司也开始涉足中国。美国著名企业尚奇在欧朝晖的策划下，将在2006年开始在北京和上海设立分支机构。 欧朝晖指出， 传统的互联网营销方式不适合目前的市场，网站的搜索引擎优化(SEO)才是必不可少的。但是SEO不是一簇而就的，需要很多艰辛的努力，就如抚养婴儿成人那样。

文章英文全文在: http://www.sinomedia.net/eurobiz/v200603/market0603.html 

今年四月，意大利著名的营销公司SEM和尚奇正式建立伙伴关系，为欧洲企业提供中文网络营销策略和服务。

 

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今天是五四青年节。 祝大家快乐!

非常感谢朋友们常来我们这里看看、逛逛。 Robin和我也努力把这个blog办得具有人情味。

现在想请大家给我出出主意， 来给尚奇博客起个好听和别致的名字。 请大家给予评论。 

我想了几个，朋友们看看那个比较合适：

尚奇时报   尚奇快报   尚奇晚报

尚奇热线   尚奇视野   尚奇视窗

尚奇之窗   尚奇新天地  尚奇家园

如果您有好的名字，请您推荐推荐。 我们这个blog马上要进行一些美化，真想启用正式名字。

我们不想让我们的名字听起来象"谷歌"那样遭遇很多反对。

顺便说一下，我们正在准备推出SEO Blog。 英文版先出，随后中文版也降生。 希望我们能更好地和朋友们在学术上交流。

Leon朋友刚刚在评论中提出"尚奇瞭望", 是又一个好名字。

谢谢了!

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许多中国的同行和朋友关心尚奇是否也是五一放假过劳动节。 在美国，劳动节是每年九月份的第一个星期一。今年的劳动节是九月四日。历史也和“国际劳动节”不同， 当然和巴黎公社也没有任何关系。 人们目前相信，100年前， Peter J. McGuire， 一个美国木匠兄弟会的领袖组建了美国首个工会， 也是第一个倡导为辛勤制作木器的工人给予荣誉而设立个日子。 但是近来的研究反映， 是Matthew Maguire， 一个在纽约中央工会做秘书长的机诫师在1882年提出劳动节这个日子的。

1882年9月5日，纽约市有了第一个劳动节，但是直到1885和1886年才在几个城市立法成为节日。1887年才在东部几个州成为法定假日。1894年劳动节成为联邦假日。

所以，尚奇员工要等到九月份才有劳动节。 那就是秋天了。

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庞文真, 台湾

Goolgle 是全球工作者最嚮往的公司，它创造了21世纪最迷人的企业传奇，吸引了全世界最顶尖的人才。从「选人」开始，Google就努力成为全球最有创意的公司，它用充满创意的考题和不厌其烦的面试过程，寻找最适合去Google上班的人。2006年开始，Google「正式」进入台湾——所谓「正式」，指的就是 Google台湾团队的设立，不但是Google在亚洲重要的布局，也象征台湾人才和全球人才一起走向全球竞争……

　　是呀，我和佩吉、布林（Larry Page and Sergey Brin，Google两位创办人）面试时，其中一位还是滑着滑板进来办公室的！」Google中国区总裁李开復回忆自己加入Google的过程，就像是一次又一次文化震撼洗礼，也让他了解从「选人」开始，Google就努力成为全球最有创意的公司。

　　全球顶尖人才竞争，早就是科技产业最激烈的战场。李开復表示，「这几年Google在美国已经把顶尖优秀的人才几乎都网罗齐了，接下来的目标则是在海外。」这就是为什么Google陆续在海外设置工程研究所的原因。

　　产业的本质在于人才竞争

　　事实上，李开復自己就是全球人才争霸战的代表性人物。二○○五年Google在距离微软总部不远的柯克兰市（Kirkland）设立办公室，成功地吸引了百位微软工程师前进Google。同年七月，当时身为微软第一位华人副总裁的李开復，从微软跳槽到Google时，微软终于震怒了，全球市值最高的公司微软控告Google和李开復，这场官司让「Kai-Fu Lee」这个名字登上了全球主要财经媒体的头条新闻。这说明了人才的竞争，已是产业竞争的本质。

　　根据ＣＮＮ的报导，二○○六年四月全美ＭＢＡ最想进入的企业，Google排名第二（首选还是麦肯锡）。二○○四年八月Google以八十五美元上市，短短一年多的时间，股票一路上扬，二○○六年一月时最高曾达四百七十一美元，外界保守估计，这段期间Google至少创造出数百位的百万美元（约三亿三千万新台币）富豪。股票如此值钱，不要说是ＭＢＡ了，有机会人人都想成为「Google人」现今Google已成为全球市值第二高的公司。

　　其次是工作环境与文化，Google早已成为科技人怦然心动的公司，「Google不是一家传统公司，我们也不打算变成一家传统的公司，」这是两位创办人佩吉和布林在股票上市时对外界的公开宣示，他们不断强调Google是一家有个性的公司，希望能吸引到最优秀的人才。

　　这种「经验」，让Google搜寻引擎的市占率达六○％（雅虎二○％、ＭＳＮ九％），Google人开发出来的软、硬体（连伺服器都是自己开发的）能够负担每天上亿笔的搜寻量，可搜寻的网页早已超过八十亿个，可搜寻的图片也突破十亿张以上，提供的语言介面超过一百种，显示搜寻结果的语言也有三十五种。而全球为Google工作的人，从创始至今，平均每年成长一○○％。去年年底已达五千六百八十人，三月底又增加二○％，来到六千七百九十人。

　　Google就像一艘在网海中快速航行的舰队，二○○一年当施密特（Eric Schmidt）登舰成为领航员后（董事长兼执行长），这位曾是昇阳电脑（Sun Microsystem）科技长、网威（Novell）执行长的博士级人物，让其他网路悍将和小兵开始相信，Google虽然个性十足，却绝不顽劣，它将以最专业的经营态度航向全球、航向未来。

　　二○○六年三月，Google舰队航向台湾，台湾第一位登舰的战士为简立峰博士。他来自中央研究院资讯科技研究所，是首位发表搜寻技术论文的华人。「我们都希望台湾软体业能和ＩＴ产业一样，展现令人激赏的实力，」李开復和简立峰强调。

　　优秀学生不保证被录取

　　目前担任Google台湾工程研究所所长的简立峰表示，想要登上Google舰队的优秀工程师很多，但是Google严谨的审核流程却让许多年轻的台湾软体工程师铩羽而归，一个多月来，二十多位台大优秀学生都没有成功登上舰队。

　　而流传甚广的Google考题，许多想成为Google人的学生看过后表示，「他们的题目很奇怪，和我们以往接触的题目都不一样。」另一名接触过Google考题的台大优秀毕业生也说：「太难了，不敢去尝试。」

　　但也有台湾ＩＣ设计大厂的高手对Google的工作跃跃欲试，「Google来台湾是好事，不然我们真的快变成软体边缘国家了。」一位资深工程师表示。同时他们也期待Google能带给产业不同的思维，光是面试的传言就已经造成小小浮动，搅起科学园区里科技人的好奇心。

　　简立峰说：「台湾人其实很优秀，但是对Google的面试流程完全不熟悉，缺乏国际经验，所以很吃亏。」他同时也表示，Google找人很公正，绝对没有关说这种事情。大家都是在线上投履历，Google人也不知道谁要面试谁，面试后的纪录都很清楚，面试完后，主考官都要将流程用四百到五百字写出来，以后都可以查，「像开復介绍我去Google后，就对我说：『一切靠你自己囉！』我也是从寄履历开始的。」

　　自从Google在台湾开始找人以来，目前通过Google考试的人不多，曾在美国念过书和参加过国际比赛的人比较容易通过考试，因为这些人在申请学校时，就已经走过一遍这样的流程，他鼓励考过的人绝对不要灰心，欢迎再重考。

　　Google怎么找人？流程是什么？如何可以登上全球顶尖的舰队和一流人才共事？

　　简立峰说：「我总共过了十一关，整整面试了七个小时才结束。」简立峰是在美国加州Google总部接受面试的，全程以英文进行，从上午九点多开始，要离开时，已经下午四点多了。这中间还包括和Google中国区总裁李开復吃了个午饭。「那是一边考试，一边吃饭，」简立峰笑着说。

　　「那一天里，我大概回答了两百多个问题，各种问题都被问到，因为我的位置和技术、管理都相关，所以这两方面的问题都被问到了，」简立峰表示，十一关来自不同部门的副总裁，也有非常优秀的科学家，如人工智慧大师。在Google，「技术强调深度，管理强调宽度。」

　　Google找人的过程漫长，「每一个可以进入Google的人，面试后的档案都有厚厚一叠。找人，找到对的人，公司之后就很省事。优秀的人会互相良性竞争，让公司充满创意与创新。」

　　简立峰说，像关于台湾招募的事情，他和加州的同事们一起在线上讨论，因为时间晚了，他决定先睡一下。没想到早上起来，已经有一百多个讨论，一切事情都已经规划好了，定了案，根本不必他从头想到尾。「据我所知，到目前为止，Google还没有fire掉任何人，虽然找人的成本花费不低，但绝对值得。」

　　网路是全球相连的，Google是一个最全球化的产品，也是一个极为全球化的公司。它没有区域性办公室（regional center）的概念，少掉叠床架屋的组织架构，Google从加州总部发号司令，全球各地，只要有两、三个优秀人才，就能变成一个Google研究单位，就可以一起工作。

　　平坦世界的新型态工作者

　　简立峰说，目前虽然台湾Google人并不多，但是他却觉得他有一百多个同事，「ＩＴ在日本，财务在北京，ＰＲ由总部决定，我每天参与台北、加州、北京的专案，研究的工作和以前差不多，但最大的改变是要学会和其他地方的人synchronization（同步）、同时工作。」简立峰说。

　　Google的工作模式把地球都缩小了，在任何地点时间都可以找到Google人。而「平等、客观」的Google，是全球人才内心深处最嚮往的新世界，「创新、积极主动、自主性管理」正是台湾企业及个人工作者最需要学习的工作模式。

转贴自<文学城>

 

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今天上午，应大达拉斯地区总商会国际市场开发部主任弗莱茗女士的邀请， 尚奇亚太营运总监欧朝晖和美国业务副总裁焘德拜访了得州地区最大的地区商会大达拉斯地区总商会。

据弗莱茗女士介绍，中国是大达拉斯地区最大的贸易伙伴， 而整个得克萨斯州是美国50个州中与中国贸易最多的一个州。很惊讶，美国与中国贸易最多的州不是华人居重的加州。 为此，大达拉斯地区总商会每年都组织当地的商界领袖访问中国，而今年的访问就定在五月下旬。

欧朝晖和焘德向商会介绍了尚奇的服务项目，特别是在得州甚至美国全国都独有的中文搜索引擎营销服务。欧朝晖还特别介绍了尚奇的中国计划，特别是去年赞助上海国际电子广告大会(Ad-Tech)的盛况以及中国市场对尚奇的热烈反映。 弗莱茗认为，尚奇的中文服务对大达拉斯地区各个与中国有业务往来的公司都具有非常好的帮助。弗莱茗还介绍了商会在中国的服务，特别是在北京和上海的代表处的设立。 大达拉斯地区总商会北京代表处的网址是 www.dallasbeijing.com.

尚奇将制定计划与商会开展合作， 为加强大达拉斯地区和中国之间的贸易作出特别的贡献。

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Zunch to provide Chinese search and online marketing solutions to Italian market

DALLAS, Texas (PRWEB) April 26, 2006 – Zunch Communications, Inc. (www.zunch.com), a world-leading search engine optimization, Website design and Microsoft Certified application development company today announced a strategic partnership with SEMS (www.sems.it), a leading search engine marketing firm in Italy.  SEMS will now provide a new class of search and Interactive marketing services, offered by the Chinese division of Zunch (www.zunch.cn), to Italian businesses interested in targeting the Chinese market.

“The Zunch team of leading industry experts has designed the most comprehensive search engine marketing solutions to help Italian businesses tap into the booming but yet untapped Chinese market,” Zunch Chairman & CEO John G. Sanchez said.  “We are confident this strategic relationship between Zunch and SEMS will greatly benefit clients that are interested in pursuing business in China.  A large part of our international growth strategy is based on establishing such relationships and we’re excited to see how Italian businesses prosper in this market.”

Marco Loguercio, founder and CEO of SEMS, agreed.  “Everyday, more and more Italian firms start seeing China as a source of business opportunities.  The Internet is a strategic medium in order to support them to penetrate this difficult market,” Loguercio said.  “Search engine marketing is the killer application of this media and one of the most cost-effective ways to generate new business either online or offline.  Choosing the right search engine marketing agency to support them is vital and that’s why we decided to partner with Zunch, a market leader, to offer high quality Chinese search engine marketing services.”

The Zunch Chinese search engine marketing services that will be available to the Italian market include Chinese web design & development, Chinese organic search engine optimization and Chinese paid search campaigns.  They also include Chinese Interactive public relations and the translation and localization of website content. 

“With China-EU export trade topping $200 billion in 2005, China has been the European Union’s most important market,” Zunch Director of Asia-Pacific Operations Terrence Ou said.  “This new partnership will enable Zunch interactive marketing services to assist more European countries that wish to enter the Chinese market or increase their current trade with the growing country.”

“We are very happy to have created this partnership out of the SEMPO community,” Zunch San Francisco Branch Manager Massimo Burgio said.  “Our mission as a SEMPO member is to contribute to the growth of the search engine marketing industry worldwide, and in this case, we are helping SEMS grow the Italian search industry through the provisioning of our Chinese services.”

About SEMS
Headquartered in Milan, SEMS (www.sems.it) is one of the leading Italian search engine marketing agencies. It provides a full range of high quality search engine marketing services including natural search engine optimization, PPC campaign management, persuasive search engine copywriting, web analytics and conversion enhancement. SEMS' mission is to maximize online profitability, strengthen brand awareness and help achieve stronger business results. Our approach is not about one-time solutions but it is focused on working closely with companies to ensure they stay ahead of the competition. SEMS' clients include Alfa Romeo, Citroen, Expedia, Fiat, ING Direct, Microsoft, MTV, Nestlé, Siemens, Woolwich and Zurich.  SEMS is circle member of the Search Engine Marketing Professional Organization and of IAB Italy.

About Zunch Communications, Inc.
Based in Dallas, Texas, Zunch Communications, Inc. (www.zunch.com) is a world-leading search engine optimization, Website design and Microsoft Certified application development company dedicated to achieving measurable results for its clients. Top-ranked worldwide in search engine optimization; Zunch Communications, Inc. is a member of DFWIMA, SEO Consultants, seopros, DFWSEM, topseos and a Circle Member of SEMPO. It has been named Best SEO Company by PromotionWorld.com and top search engine optimization company by topseos.com. 

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[意大利米兰快讯]

即将在意大利米兰举行的国际搜索引擎战略大会(Search Engine Strategies Conference-Milan)上， 将有一个事关全球搜索业的重要新闻公布。 美国搜索引擎营销业的著名公司美国尚奇传讯(Zunch Communications, Inc.)与欧洲著名的搜索营销公司意大利SEMS(www.sems.it) 公司正式结为伙伴关系，为欧洲企业提供中文网络开发和搜索推广服务。 此次美欧两大名牌公司的结盟标志着美国尚奇公司全面进入欧洲市场。

和美国一样，欧洲的企业越来越把中国市场看做生命线之一。2005年，中欧贸易额达到了2500亿美元。 尚奇具备欧洲网络营销公司所欠缺的中文搜索引擎优化、中文搜索引擎广告、和中文网络公关的技术、经验和专家。尚奇还具备欧洲公司所没有的在大中华地区的品牌影响力。 可以预见， 欧洲市场将是除美国之外尚奇的又一重要服务领域。 尚奇在大中华地区的合作关系也将随着欧洲业务的开展而得到更大的推动。

SEMS公司将顶级赞助在4月26日开幕的米兰国际搜索引擎战略大会。

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尚奇最新推出Z-Index, 一个由尚奇搜索优化队伍编辑的网址分类导航站。 目前虽然可以接受中文网址提交， 但是网址分类导航站的中文界面还没有推出，所以暂时接受英文网站的申请。 也因为这个原因，我们姑且称呼这个网址分类导航站为"尚奇索引"吧。 如果您有英文网站需要提交，欢迎送达"尚奇索引"。

"尚奇索引"的地址是: www.zunchdirectory.com .

提交时候，务请阅读"提交指南", 以保证你的申请能够被接受。

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Google 的中文翻译终于知晓， 原来被译为谷歌。 总觉得别扭， 虽然谷歌的意义不错，但是和Google从事的事情真的是有差距。 谷歌，是丰收之歌， 属于前工业时代的产业，怎么也和互联网搜索联系不上，而且发音比较低调。 看看“雅虎” (Yahoo) 多神气! 马云肯定在笑了。 马云一定会悄悄说， “我以为是什么惊人的， 原来是谷歌。我们雅虎响亮多了。”

我觉得，如果要我翻译， 咱们给它翻译成“酷哥”如何?

酷哥

酷哥

酷哥

你觉得怎么样？

这里有个最新的报纸上的评论: Google需要怎样的商业汉语

http://www.iresearch.com.cn/html/search_engine/detail_news_id_28860.html

 

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2006年3月的加州，阳光依然明媚，Google全球传播经理大卫·克兰（David Crane）驱车从位于加州硅谷山景城 (Mountain View)到旧金山另一端的加州伯克利大学。

　　从6年前来Google到今天，他一天近乎要工作12～16个小时，所以这天下午可能是一个轻松而快乐的时间了。

　　“我知道大家都对它所创造的财富神话很感兴趣，尤其是中国，也知道针对Google出了一些书籍和解读。”大卫·克兰说。但是，记者之前通过与许多研究Google的专家交流以及与在Google工作的人了解，发现真实的情况与坊间传言却往往相反，也许是看待传统企业的固有思维，导致一些人看Google的眼光都很不准确。所以记者也急切地开始了采访和写作，幸好Google全球传播经理大卫· 克兰来到了伯克利，这样的零距离接触，冰释了很多误读。

　　那么，Google到底靠什么挣钱？Google雇什么样的人替它挣钱？Google以后会如何？这些基本的问题开始有了清晰的答案。

　　请看本期管理案例——《告诉你一个真实的Google》

　　Google到底靠什么赚钱？

　　误读：最近，眼见的IT红人儿们的Blog上又开始热论搜索引擎泡沫的问题了。

　　“我们有足够理由相信一个巨大的搜索引擎的泡沫将要被破灭”，这样的言论笔者在美国的日子里从来没有听到，却每每在熟悉的中国传媒中屡见不鲜。

　　而Google变化的另一个方面是在寻求除了广告之外的其他收入，因此就有很多媒体推断——Google正在努力实现业务多元化。

　　——“Google的工作重点依然会是Adwords和Adsense，因为他们是赢利的主要贡献者。”

　　打开Google的主页，会发现，Google现在的产品线包括了网络服务类和网络工具类，其中网络服务类别的有网页搜索，类似于门户网站的资讯新闻、新鲜出炉的学术搜索等。实际上Google全球提供包括在美国相当受欢迎的Google地图、 Google即时通讯，Google短信平台，Google网络购物等21项网络服务产品；Google全球提供的网络工具包括了Gmail、即时聊天工具Google talk，11项网络工具类产品。

　　“然而Google内部奉行的是‘7－2－1’原则，并不是平均用力，希望做成大而全的内容供应商的。”Google 首席执行官施密特在华尔街分析师会议上说，“因此，Adwords和Adsense这样的突破性广告模式目前仍然是Google的工作重点和赢利的主要贡献者。”

　　“7－2－1”即70%的力量投入核心业务，包括搜索和广告，例如网页搜索、排名、 AdWords、图像搜索、工具栏、AdSense；20%的力量投入相关业务，包括核心搜索的扩展，例如新闻、基于搜索功能的商品购物频道 Froogle、企业解决方案GSA、桌面搜索、地域搜索、 Gmail和其他沟通项目；10%的力量放在探索业务上，如照片管理工具Picasa、三维地图Keyhole、社交网络Orkut。

　　Google的年报中将近19个亿美元的销售收入和86％的年增长率，其中绝大部分的收入都来自于突破性的网络媒体广告模式收费。“现在上门户网站，最烦的就是突然之间弹出来的广告骚扰了，要不就是那些忽闪忽闪的旗帜广告！”生在美国的网络小爬虫麦克尔说道。而赛百威的Kitty小姐则告诉笔者说，现在的网络广告通常是通过点击率和广告页面停留时间去衡量广告效果的，究竟是什么样的人点击了它依然是一团迷雾。

　　而一直在网络广告效果评估的迷雾中挣扎前行的广告主，看到Adwords和Adsense时也是眼睛一亮。

　　Adwords即我们通常在Google的搜索页面右侧中看到的赞助商链接广告形式，它区别于关键词搜索的排名收费，是Google回归到互联网作为媒体的第一属性后的第一个突破。作为媒体，不可避免地需要通过二次销售来实现赢利，而作为网络媒体，相较于传统媒体，其核心竞争力即是广告信息对于特定受众的指向性。Google用它强大的受众信息系统做到了这点。从2004年1月开始，到2005 年的第一季度，Google的Adwords系统依靠受众每一次点击赞助商链接广告形式收费，从2005年第二季度开始，Google又推出了另一种计费方式，即通过充分研究消费者的网络搜索系统后台数据，了解消费者的兴趣所在，因而在赞助商链接中提供排名和选择不同的个性化印象页面，广告商根据他们受众印象次数分层付费。这已经是Adsense模式的雏形和尝试了。

　　来自资本调查公司（Capital Research company）的投资分析师马克凯瑟（Mark Casey）告诉记者：“Adsense项目包括了Adsense搜索和Adsense内容计费两种方式”：Adsense搜索即针对受众搜索结果的页面广告插入计费；Adsense内容计费即是在消费者点击的Google搜索结果中插入相应兴趣和内容的广告，Google和相关页面网络公司分成收费的方式。这样更加解决了广告商对于指向性和有效性的疑问，加强了不点击不计费的商业承诺。例如来自某IP地址的消费者A选择了查询“外贸女装”关键词， Google 搜索就会列出一系列的结果，只有在A进入第一个、第二个、第n个搜索结果后的网页，如为Sina介绍Chanel女装的今季节流行女装讯息，其中链接了 Chanel女装的eBay个性小店讯息，A消费者点开了广告讯息进行价格或者进货查询，那么Google可以获得相应的利润分成，这一利润来自于它的网络伙伴们。

　　另一方面，类似雅虎同样在拓展衍生品的Google并不希望步其后尘，虽然互联网的发展日新月异，但是Google一直坚守基于搜索功能和核心竞争力定位的发展。在这样的策略指导下，Google的发展衍生品，甚或2004年7月，从 Idealab手中收购Picasa的举动，是很好的市场防御策略。所以残酷的市场竞争教会了Google开发的同时注意保护和消灭对手衍生品的序列，而让受众的互联网需求在Google的主页面都能实现。这种坚持不只是彩色Logo和蓝色基准色的坚持，而是产品战略上的坚持。

　　Google是产品导向还是市场导向？

　　误读：对于这个问题，国内的很多媒体编辑在谈到Google时就说他们营销做得很好啊，甚至有许多观察人士认为，上市的商业游戏规则很可能会改变Google的原始竞争力——从一家技术主导的公司变为一家营销主导的公司。

　　——“Google不是市场营销导向的公司。”

　　“在Google，数据库系统就是核心中的核心。”大卫·克兰说。Google是一个产品导向的公司，采取产品项目制，工程师们一周可以用15％的时间花在他们天马行空的奇思妙想上。即大家根据Google强大的数据库系统信息，随意地想新的创意产品，用他们的编程技术简易地创作一个产品，比如Gmail这样具有搜索功能的邮箱，通过内部系统提交给决策层。CEO先生来判断其市场价值和是否出现在Google序列的产品目录中。于是就有了Google Map，Google Talk等等，用传统行业的成功秘诀去打量IT新兴企业的成功，Google总是被人误读。

　　大卫·克兰说，“Google不是市场营销导向的公司”。在用户端，我们每个使用者感受到的是Google帮我搜索出了所有我想要的网页、新闻和其他链接，这样的免费午餐实在可口。然而实际上在企业端，Google的工程师们每天拿在手里的是我们每天的Google搜索记录，并在此基础上做终端分析，分析每个IP地址背后的上网者感兴趣的内容、媒体阅览内容、媒体接触习惯、消费习惯和倾向，这样的完善巨大的数据库系统帮助他们开发上市的产品都取得了成功，中国市场更是如此。

　　“我可以告诉你们的是，Google的内部数据系统就像汽车的仪表盘一样无所不有，我每天收到Gmail产品的数据报告，这些数据可以很清楚地告诉你所有的一切。”这是搜索引擎的核心竞争力，也就是听证的时候，从国会到消费者都紧张的地方，因为我们真的不知道Google拥有这样的系统，掌握了我们今天光顾情色的网站信息，明天搜索标准化管理的学术链接，这样下去，他们还会不知道什么？并且拿这些信息来做什么？

　　一个传统行业企业，快速消费品需要在产品推出之前，花费巨资做起码10次以上的消费者调查才能完成产品定位，前后要经历从研发到试验的长达几个月甚至一两年的过程。而新兴的互联网络公司掌握了所有的终端数据，他们可以根据这些数据再进一步分析，然后把握好每一款新产品上市与否，特定的定位和推广。

　　“在Google的新产品推广上，虽然公司也做新产品发布会等等，但是我们最重视的是口碑传播。”大卫·克兰说，“我们希望开始培养一个系列公司发言人，以后每一个产品的开发工程师就可以对外解释关于产品的一切了，我们甚至不希望再用外界的公关公司去做新产品发布会，因为口碑传播是最有效的手段。”大卫·克兰每天要面对巨量的采访邀约，来自世界各地的各种媒体，然而Google全球却只有不到 30个公共关系方面的雇员疲于应付。“所以我们想，最直接的方式依然最有效，我们邀请记者们参观Google在山景城的总部。”

　　Google找什么样的人替它赚钱？

　　误读：一直以来，Google大家庭式的企业文化得到推崇，但是也不可避免地遭到诟病。在其上市之初Google的竞争对手就指出其最大的挑战就在于随着Google上市成为公众公司，建立在以前散漫自由企业文化基础上的创新原动力可能会失去依托，创新能力可能会大打折扣。当然，还有一个疑问就是能带宠物狗狗上班的轻松环境下的员工到底有没有压力？他们的压力来自何处？

　　——“在工作上，Google的工程师们是压力巨大的群体，但也是轻松幸福的群体。”

　　“进入Google之前，我在原来的公司每天都用Google搜索引擎查找各种各样的资料，我觉得能为这样的公司工作该是一件多么有意思的事情啊。可是申请和面试的过程却并不是特别有意思。他们是在四个半月左右的拉锯战之后，才决定录用我的，在这里我工作了六年，到现在我依然觉得很不错。”大卫·克兰说。

　　走进Google的办公休息室，我们可以看到世界各地网虫搜索Google时候的关键词排序，也可以看到钢琴，可以说Google虽然扩大到了近6000员工的规模，可是从管理到企业文化，仍然像一个创业型的公司。

　　“现在的我，拥有5台电脑，他们在楼上楼下，帮助我完成繁忙的工作。”作为一个产品项目制主导的公司，Google最为尊重的财富还是他们的工程师，所以理性的气氛弥漫了公司，因为他们都是“数学、计算机和网络专家”。

　　“更多时候，你能感觉到这个公司更加像一个研究机构，或者大学城，大家的生活方式严谨谦逊。”有趣的是，Google技术合作经理郑群在Google黑板报里说起，连上下班的班车时刻设计问题也被工程师们上升到“经典的数学统计问题”层次。员工自发组织的班车讨论BBS里，“解决班车问题”小组用跨部门小组讨论的产品项目制来解决问题。依然是数据先导式：工程师们搜集到常坐班车的遍布于旧金山市区各处员工的住址，每个站点、每个时段、每个站点的满员情况，他们就用这些数据做成了一个最优化的路线车次时间表，满足大多数乘车员工的需求。

　　在工作上，Google的工程师们是压力巨大的群体，但是又是轻松幸福的群体，他们每月有 20％的工作时间，什么都不干，干得是天马行空的创造新项目的创意工作。很多重要的产品都来自于这个“把项目和产品创意丢到项目库里去”的做法，像是 Google新闻频道，AdSense content和社交网络Orkut等。

　　走进Google的办公室，在女员工的办公桌上，我们能够看到了琳琅满目的Google标记小饰物。“Google的工作是很人性化管理的，比如我们有免费的午餐和晚餐，我们有专供员工子女上学的幼儿园，网络上盛传的我们可以让员工的狗狗们都有电脑倒不确切，但是喜欢宠物的员工，都可以把宠物带来上班，它们受到大家的欢迎。”

　　“但是并不意味着Google的工作只有轻松没有压力。作为上市公司，在对外沟通上，Google就要求非常严格。毫不客气地说，我们就有员工因为任意接受媒体的采访，没有通过公关部门被解雇的案例，这是真实发生的事情。”

　　Google的创始人一直强调的是在Google重要的是搜索，两个现年才32岁的创始人，虽然他们在斯坦福初次相遇时，并不欣赏对方，但是Bloomberg的终端系统告诉我们，他们开创了目前净收益增长率高达82.4% 的生意。销售收入每季度增长86.1%，所以Google迫切需要从一个富有个人色彩的创业型公司转向一个管理规范的公司，因此他们请了职业经理人埃瑞克 ·斯密特（Eric Schmidt）。

　　“然而实际上，创始人对于生意，对于战略，对于发展，甚至每天的工作执行，比埃瑞克到任之前管得更多了。”在公司的IPO（首次公开募股）日，Serge花了一整天的时间呆在那里检测每一个核心项目的进展情况，从项目库里挑选好的创意，甚至亲自跟各个项目组谈他们的产品创意和设计。

　　工程师们的伟大创意不付之东流，当然它们其中的一些，一定会被决策层的市场思维和系统数据否定掉。通常这样的工作是由CEO和两位创始人来共同完成的。“他们三个人通常的分工是埃瑞克更多亲历亲为的接手项目，他说“老是以为自己高高在上是一个非常愚蠢的想法，也会让你很孤独”。Serge更多地负责一些长远的有技术突破的项目，“他是一个非常好的数学家”，Larry则更多地专注于一些近期重要的事务，他有一个100项紧急事务表，在选择什么样的项目上线时，他是最有决定权的把关人。那么空降的埃瑞克主要负责什么呢，大卫·克兰说：“他能保证 Google这个大列车准时准点的工作。”

　　当然一个年轻的公司不可能没有问题，急速行驶的Google列车，由于全球各个分部的茁壮成长，而不可避免地遭遇沟通效率的问题，“有的时候大家会说，这个巨大的引擎是不是瘫痪了”。在面临来自于微软和雅虎等等对手的巨大压力面前，Google 不敢有丝毫的懈怠。因为快速发展的硅谷里，每天都有迅速成长崛起的新企业和模式，也有网络泡沫破灭的云烟。

-- from <中国经营报>

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转贴来自新浪网源自《第一财经日报》的报道， 一位上海的中国人可能将Google作为中国第一例竞价广告点击欺诈案的被告送上法庭。 作为搜索巨头Google的老用户，黄先生最近遭遇了被称为“点击欺诈”的“IT时尚事件”。2006年1月26日当天，他在Google购买的关键词“交友网”出现了巨大的点击量，他一天为此需要支付的费用超过8000元，而在此前10个月，每个月支付的费用在1元到158元之间。黄先生从2004年8月开始就成为Google的广告客户，一年多以来通过搜索引擎进行的广告推广基本上正常，但是这一天突然暴涨的点击量让他疑惑异常。

　　客户拟诉诸法律

　　“这肯定不正常。”黄先生昨日接受《第一财经日报》采访时表示，这个关键词导向的网站实际上已经停止运营了，但因为关键词购买的时间通常是1年，所以现在无法中止与Google的合同。“我们正在搜集证据、咨询律师，准备和 Google 打官司。”

　　黄先生曾给Google的客服人员发邮件询问，Google回复称会对这个问题进行自查。之后， Google 回复称，Google 自查的结果是这个点击和费用完全没有问题，不存在恶意点击的行为。黄先生要求Google提供相关的数据和证据，到目前为止，Google称无法提供这些证据。

事实上，Google已经在美国遭遇了点击欺诈诉讼。Google3月初宣布，将补偿9000万美元和解所有由第三方欺诈性点击引发的集体诉讼。今年初，Google 广告主L ane's礼品公司在阿肯色州法庭将Google告上法庭，称该公司因为虚假点击而向Google支付了多余广告费。

　　Google网络广告由于采用了“按点击付费”模式，用户每点击一次Google网络广告，广告客户就需要向Google支付一定的费用。与此同时，显示广告的第三方网站可以从中获得一定的收入。此次集体诉讼事件，促使美国广告主重新审视Google关键词广告(Google Adwords)的投放效果,Google广告系统的可信度遭到了广泛的质疑。

原文: http://tech.sina.com.cn/i/2006-04-06/0238892442.shtml 

相关内容:
尚奇反欺诈点击大侦探软件: http://www.zunch.cn/clickfraudedetective.cfm 
你相信他们，还是相信真实世界? http://blog.zunch.cn/post/googleyahoofraud.html
尚奇反欺诈点击大侦探软件保护广告商的权益: http://blog.zunch.cn/post/zunchcfd.html　

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长期研究Click Fraud（竞价点击欺诈)的哈佛大学经济学博士生Ben Edelman又爆料。 这次，他搜集了证据指明Yahoo的竞价广告公司Overture资助Qklinkserver.com将spyware(间谍软件)安装在广告客户的广告页里，使得spyware不停点击广告，耗费广告上的费用，而Yahoo和Qklinkserver.com分享赚来的钱。 Edelman举了三个例子来证明Yahoo的行为。 他说， 比如X是Yahoo的伙伴网站。X雇佣间谍软件的销售商将访问者送达X网站，这样就好象访问者在点击X在Yahoo上的广告。 这么一来，广告商付钱给Yahoo, Yahoo再付钱给X， 虽然访问者从来没有真正地点击广告。 Edelman说他并不是空穴来风。他有完整的运行记录(log)，并且有加以注解的截屏和录像。  不过尚奇的竞价广告专家不认为Yahoo真的会耍阴谋，因为这个阴谋实在是玩不起。相反，她认为可能是巧合或者是中间有什么环节的粗心。她说，事实上Yahoo还是很保守的。

同时，Google的首席执行官Schmidt认为Google在欺诈点击达到广告商之前就被侦探了。 他说，相信我， 我是个计算机科学家， 我们有能力做到。 可是，事实上， 欺诈点击在印度非常泛滥。 美国公司常常支付给印度的一些公司，让他们点击竞争对手的广告。 美国的Lane's Gifts and Collectibles公司就起诉了Google公司。如果最后判决成立， Google要赔偿九千万美金。 原告的律师要求Google的运作变得透明，华尔街的分析家也要求Google这么做。 但是，Google有自己的难处，它不想让竞争对手了解它的运作，也不想让电子罪犯来知道它的底细。

我们该相信谁呢? 你相信他们，还是真实的世界？

英文原稿出自: http://www.webproworld.com/viewtopic.php?t=62397 

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Zunch Blogging: 尚奇功能强大的博客平台和管理平台已经正式推出。 专门的网站将是在 http://www.sympozeum.com/

目前http://www.sympozeum.com/正在紧张地设计，不久和大家见面。 中文版将在稍后推出。

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下面是尚奇的竞价排名专家Laura Deerfield对PPC广告运作的见解。原文在尚奇的英文博客 blog.zunch.com.

现转贴在中文博客上，以供更多的读者分享。

It's the most common error I see with clients who have been running their own PPC campaign, and the bigger their budget, the more likely they are to make it: They want to be #1 - and they want to be there for anyone who might possibly be searching for what they offer. I can't blame them. It does intuitively seem like being in the number one spot would be ideal. It does, after all, generate significantly more traffic, and often a high click-through rate. Just think, if you have enough money, of all the people you could direct to your site if you can afford to be in the number one position for your most general term! An auto dealer that's #1 for "car," or a home loan site that's #1 for "mortgage" - assuming they have enough money - surely would benefit tremendously from this kind of placement. And because of this, it can be difficult to convince a client that their favorite position, as sexy as it seems, may just be the least fruitful.

It may simply be scattering their seed on barren earth - and the results it produces may be so costly that they take away resources from more fruitful areas of the campaign. It's easiest, perhaps, to explain why a general term like "car" is not the best term for anyone in a PPC campaign. Simply put, the percentage of people searching on that term who are looking for what you offer is too small. Even if you rule out, with your ad copy, those who are looking for a review or automotive history - there's still far too much variation in what people mean by "car" in their heads, which didn't make it into the search bar. Even if you do have dealerships across the country, chances that you offer every make and model of vehicle are slim. People typing in general terms are also generally early in the buying cycle, and doing research. They don't know yet quite what they want, and are unlikely to decide on this visit to your site. A little harder to grasp is why the number one spot itself is rarely ideal.

I guess the main idea to get across is the behavior of searchers. People type in their search - then click on the first result, often without even reading it. Only after getting to your site, and costing you a click, do they stop to notice that it's not what they had in mind at all. People who click on the results further down are more likely to have actually read the ad, and be thinking about what they want before they click. In other words, lowering position, while it may reduce the number of clicks you get - also is more likely to let your ad copy do its job to pre-qualify those clicks. A recent example - I took a client from the top spot on most of their keywords, costing them several dollars per click, and lowered them to #2 and #3. They saw their cost per click drop nearly in half - but were uncomfortable about the fact that the total number of clicks also dropped dramatically. However, those who clicked were far more likely to remain on the site - with half as many clicks, their page views went up from 37k per week to 40k.

I have had several clients who found that once they moved down to the 4th - 6th position for most terms, their conversion rate went up. Yes, they were getting fewer visitors overall, but a higher percentage of those visitors were making purchases - and at a lower cost-per-click, the cost per acquisition went way down. One other danger of being in the top spot - especially for a general or popular term - is that this spot is more likely to be a target for click fraud. It's simply easier for affiliate-type fraud, to click on the top spot. And for competitor-type fraud, well, everyone wants to take a shot at the big guy. There are some cases, however, where being in the top spot makes sense. That's for the company's own name or brand. Potter Barn could benefit from being number 1 for all terms with "pottery barn" in them. It's not always as cost effective as a lower spot, but it is good branding - and if someone is searching for a specific brand name, especially if they offer their own product for service on their website, chances are good that they will be happy to end up on that company's website.

I would, however, put a cap on the CPC for those terms, as it's not unusual for someone to try to make it prohibitively expensive for a well-known company to buy their own brand name, by making their max bid absurdly high. But it can be scary for the client to let go of that top spot, especially when they see traffic dip - so just make sure you have your tracking in place and can demonstrate the benefit in terms of the bottom line... and be prepared to move them back into the top spot if, by some fluke of fickle search behavior, it turns out #1 really is the most profitable place to be.

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尚奇中国网即日起更名为尚奇大中华网 (Zunch Greater China)， 以反映尚奇服务中国大陆、台湾、香港以及其他亚太地区客户的网络营销的服务。网址依然是 www.zunch.cn.

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Web 2.0, 就是将Web 1.0的受众激活，最大程度地启动受众的参与，建立网络社区，让社员有主人翁的感觉，从而是某个网络社区的网站得到最大程度的拥戴。 和营销理论配合在一起，商业性网站可以通过Web 2.0来打造自己客户群独有的交流空间，巩固回头客，通过忠诚的客户来引见新的客户，无限扩大覆盖率，从而获得新业务。

"社交书签" (social bookmarking)是美国Web 2.0的另一个新生的应用，并且很快成为Web 2.0的旗舰之一。 其背后的概念就是， 当成千上万的人聚集在一起， 把他们的"我的喜爱"(Favorites)通过社区互相传播， 那么这些被分享的Favorites网站随即得到极高的人气。 结果就是， 大家知道什么网站目前最火。

Yahoo(美国)已经很清楚地公开承认在搜索领域不能打败Google， 但是它不是承认在网络领域放弃和Google的对抗。 其实， Yahoo在美国的人气是依赖非常巨大的忠诚使用者，或者是属于Yahoo社区的人。 这些人从Yahoo诞生的时候就一直跟随着Yahoo, 而现在， 因为Yahoo极其注意将自己作为整个信息源的提供者和交流平台，新生代的网民也在随从Yahoo. 这个方面，Google在不断地学习。因此， Web 2.0或者之后会出现的3.0都是Yahoo或者MSN打败Google的机会。 这里，说打败，最终是说到"钱." 搜索引擎要成为老大，就是为了赚更多的钱。 所以， Web 2.0是带来人气，这样才能赚钱。

回到"社交书签" 。 这个词语，是在2003年由Del.icio.us提出的。Del.icio.us 的首页，就有"Popular"这个栏目，收录的是被众人推捧的Favorites网站罗列。 能在这个栏目获得排名，网站自然获得不菲的流量。 注意，这里得到排名，不是根据搜索引擎，也不是根据网站管理者，而是纯粹由社员来投票评价的。 大家越是觉得某些网站有价值，某些网站就越是排在前面。

另外一个"社交书签"的表现形式是新闻站Digg所代表的新的消息网站。 同一般的新闻网站不同，Digg 更是一种“值得大家知道的事情"的网站。 从这句话，就看得出，这些“值得大家知道的事情"是根据网民投票的。 每个网民都把自己认为重要的事情提供到这里，其他网民来看是否真正地好。  大家在论坛上都有经验，就是一旦" 斑竹"将某个贴子置顶或者放入导读，这个帖子立刻获得几何倍数的访问量。 Digg 没有" 斑竹"，也不是" 斑竹"来衡量什么消息有价值。评估的人是所有网民，民主投票来推选有价值的消息。 不好的自然被淘汰，好的自然获得排名。好的新闻，或者是某个网站中的一页，如果能被排在前列， 滚滚访问量就随着而来。

这么好的获得流量的方式，每个业者都想知道怎么获得。 根本原则只有一句话， 就是， 好的内容才能被大家所喜爱。 只要你提供的新闻、你推荐的网站真正的好，"社交书签"就是你能好好利用的营销途径。 你如果想欺骗或者搅局， 对不起， 得不到网民的投票，你达不到目的。 有些人做SEO来制造假的、重复的、或者抄袭的网页来欺骗搜索引擎， 但是没有办法来欺骗"社交书签"的。 Web 2.0 的好处就是让受众，而不是机器来定夺好坏。 人能欺骗机器，但骗不了大众。

截面图:

 

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在上海，由一名微软高管所记的博客和当地媒体的报道，将一位真实而又具有“传奇色彩”的出租车司机推送到人们面前。这位开了１７年出租车的司机，近几年来平均月收入达到８０００元左右，而他在工作中透出的过人智慧和快乐心态，正被 越来越多的市民流传议论。

不久前，微软中国公司全球技术支持部部门经理刘润在其博客上发文，文章题为《出租司机给我上的ＭＢＡ课》，记录了一位神奇“的哥”的自述。刘润为他的话深感震撼，“像上了一堂生动的ＭＢＡ案例课”。此文在几天内被众多网站转载，截至２４日下午，仅刘润博客的阅读量已达２．７万人次。

这名出租车司机日前终于现身。他名叫臧勤，今年４２岁，目前在上海大众出租车公司工作。

我们转载这篇博客， 给没有看过的朋友看看。 令人启发。

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昨天看到一则新闻， 姚明的餐馆Yao's Restaurant & Grill将回姚明的故乡上海开店， 未来还要在北京开。 前天又得知，姚明刚刚投资了中国一个音乐下载网站。 姚明看来生活过得很精彩。 不过， 姚在火箭的日子并不好过。 火箭目前的状态很令人失望，虽然有姚的努力，但是一人之力再大也不能遮天。 今天晚上， 姚来到尚奇所在地达拉斯和小牛队比赛。 小牛是今年西部成绩最好的队伍。看来，今天一役依旧是凶多吉少。

这里是三张去年我在休斯顿姚餐馆的照片。 第一张，我坐在姚明的私人间(姚明招待朋友使用的房间)的姚明座位上。 第二张是我躺在姚明的沙发上。 第三张是在餐馆的吧台前面。

 

 

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美国出现一种新的付费竞价排名的广告方式: Pay-Per-Call (PPC)。 PPC也是出现在搜索引擎的右边， 广告中出现的不是广告商的网址，而是联络电话。 访问者打这个电话和商家联系，每通电话， 商家支付搜索引擎一个费用。 这种广告方式在中国好象更加实用，因为相对发邮件， 中国人更喜欢直接拨打电话，而且很多商家的网站设计不够专业， 并不是能提供足够的信息给客户。

欢迎大家讨论。

Google 搜索能出现关于这个PPC的介绍

http://www.google.com/search?sourceid=navclient&ie=UTF-8&rls=HPID,HPID:2005-18,HPID:en&q=pay+per+call

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尚奇的程序设计师Scott Wilson获得了微软认证应用程序开发专家证书。 MCAD是为满足开发人员显示他们已经具有成功实现功能规范并创建基于 Microsoft．NET框架的应用程序、组件和服务的必需技能的行业需要而设定的。作为开发人员，MCAD证明你可以Microsoft Visual Studio．NET和XML Web服务 的能力而更富生产力。它同样证明你可以将离散的数据和业务服务集成为全面的 Microsoft．NET解决方案。

尚奇已经是微软认证的商业伙伴，微软电子商务伙伴和其他多项合作伙伴。 见: http://www.zunch.cn/partnerships.cfm

祝贺Scott!

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尚奇作为黄金赞助商， 即将赞助四月4－6日美国第一次在网上举办的eCom Expo网络营销博览会 (http://www.ecomexpo.com/SponsorApril06List.htm ). 和其他的展览会不同的是， 这个博览会完全在网上进行，没有展厅，没有展台，观众从美国各地和世界各国都可以免费参加。 展会免费登记， 地址是http://www.ecomexpo.com/home.htm。 100% Virtual & Online!

The Virtual Tradeshow for eCommerce Marketers

欢迎中国有兴趣的朋友"来美国"展会逛逛!

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尚奇即将在她的世界总部达拉斯举办搜索引擎营销展示会，给达拉斯地区的大中小公司推广搜索引擎营销和搜索引擎优化的概念和操作。尚奇将派出九人的队伍来主办这个展示会，主题涉及竞价排名、SEO和网站国际化。 展示会初步定于4月13日全天。

达拉斯是美国南部重要的工业和高科技城市, 汇集了许多高科技信息产业机构和企业。相当多的美国跨国公司的总部设立在达拉斯地区，比如世界最大的美国航空公司(American Airlines)，美国西南航空公司，德州仪器(Texas Instruments)， 必胜客(Pizza Hut), CompuUSA, 美国最大的长途客运公司灰狗(Grey Hound)， 等等。 相对加州的“硅谷", 达拉斯拥有“硅片走廊"的美称， 尤其是在90年代网络经济盛极一时的年月。美国著名化妆品传销公司玫琳凯(Mary Kay)的总部就在尚奇的对面， 该公司在中国有12万人的销售队伍。 中国人对达拉斯的了解可能更多来自达拉斯的NBA小牛队。中国第一位NBA球员王治郅就是首先在小牛队开始的。 小牛队的助理教练哈里斯曾执教中国国家男篮夺取雅典奥运会第八，球队的副经理尼尔森还是中国篮协的顾问，长期支持中国篮球运动的发展。达拉斯地区的华人数年支持中国国家男篮夏天来达拉斯进行训练。 有意思的是， 大家知道的美国前总统肯尼迪也是在达拉斯被刺的。

尚奇就孕育、成长于这么优秀的工业和商业环境， 并且迅速成为美国搜索营销的著名公司之一。  搜索引擎营销展示会的举办得到了达拉斯商会、联邦商务部达拉斯办事处和达拉斯地区大学商学院的支持。 尚奇亚太业务总监欧朝晖将给达拉斯的企业指导通过中文网络营销来进入中国市场的方法。尚奇的搜索引擎营销展示会还计划在今年和明年在美国纽约、亚特兰大、芝加哥、休斯敦、洛杉矶等12个大城市巡回举办。 尚奇是达拉斯搜索营销协会的主席单位和达拉斯营销协会的成员。

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Google本周三宣布，同意与“点击欺诈”诉讼案原告方和解，并支付9000万美元的赔偿金。

美国Lane's Gifts & Collectibles公司去年代表Google的所有广告商，对Google提起了诉讼，称Google的点击付费广告系统“并不能很好的避免点击诈骗问题，实际上，这种运营模式恰恰助长了点击欺诈行为。” 而Google日前表示，愿意支付9000万美元用于和解，该和解协议适用于Google在过去四年中的所有广告商，但最终的执行还要得到法庭的批准。与Google过去四年112亿美元的营收相比，这9000万美元赔偿金还不足其中1％。

同时被起诉的还有雅虎公司. 但雅虎本周三表示，将与原告抗争到底。据统计，目前互联网上网页总点击率的20％来自于点击诈骗，损失达10亿美元。

根据美国搜索引擎营销协会(SEMPO)的资料显示, 36%到58%的竞价广告商对欺诈点击很担忧，但是却没有办法能够完全跟踪。根据c|net的报道， 由于搜索引擎的付费竞价广告有效地引导消费者找到有兴趣的产品与服务，这块广告市场每年的销售额估计可达40到50亿美元，成为Google和雅虎等公司的金母鸡，但也因为获利可观，通常难免引来宵小之徒。现在点击欺诈对竞价付费排名收入的影响越来越严重， 也对Google, Yahoo和百度等提出了严峻挑战。如果不能防止这些骚扰和灾难， 广告商白白地支付这些伪点击所给搜索引擎的广告费， 从而蒙受很大损失。Google, 百度, Yahoo本应该对点击欺诈有侦探的功能， 能够防止广告商的恶性非法竞争。

然而， 目前市场上却没有非常有效的工具来侦测这些点击欺诈， 直到尚奇去年推出“反点击欺诈大侦探”工具。一些搜索引擎网络目前能够侦探的点击前的欺诈，但是这个远远不够。“反点击欺诈大侦探”能侦测出点击后的欺诈， 或者其他广告商的恶意点击。 我们的技术最成熟， 因为我们有最先进的统计算分系统。 这个成果包含了我们优异的数学家、编程人员、搜索引擎专家和竞价排名专家共同付出的心血。

因此，尚奇不仅是美国搜索引擎优化的权威公司，也是搜索营销业应用技术的开发者。 尚奇也一直为大型客户比如诺基亚等管理在Google和Overture的竞价广告。 详情请看http://www.zunch.cn/payperclickbid.cfm .

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微软欧洲总裁Neil Holloway今天在巴黎说, 微软将在六个月后推出崭新的搜索引擎MSN，将会比Google好。 他说，我们的搜索质量和关联性将非常地好。 微软计划将MSN搜索植入Windows，从而从根本上扭转与Google竞争的劣势。对于Holloway今天的表态，尚奇SEO专家Mike Waltman认为很难相信。 Waltman说， 微软这些话六个月前也说过，但是实际上， 前两个星期MSN曾经推出个最新版的MSN， 可是立刻就废除了，因为搜索结果实在不怎么样。 Waltman认为Google的人在偷笑，因为他们肯定将MSN的标记贴在Google的厕所里。不过, Waltman还是真心希望MSN能做得比Google好。 问题是，什么时候呢?

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达拉斯快讯 -- 美国尚奇传讯近日宣布了2006年对美国搜索引擎战略大会的赞助计划。 尚奇将作为搜索引擎战略大会7月10-11日在迈阿密的大会顶级赞助商，同时顶级赞助迈阿密大会的还有Google, 详见大会网站http://www.jupiterevents.com/sew/latino06/ . 尚奇并且在8月7日-10日顶级赞助在圣何塞(硅谷)的大会，同时赞助的还有Google和Yahoo!  详见大会网站 http://www.jupiterevents.com/sew/summer06/.  本月27日, 尚奇还将参加在纽约的SES大会。

搜索引擎战略大会（Search Engine Strategies Conference & Expo，以下简称SES大会）是由Incisive Media公司在全球范围举办的国际性会议。会议以搜索引擎营销和搜索引擎优化为主题，每次都能吸引大量的知名互联网公司、搜索引擎服务商、代理商和企业参加。 大会邀请互联网和搜索引擎领域的国际级专家，包括技术专家和商业应用的领军人物，通过主题演讲、专场活动、展览展示的形式举行。每次会议讨论的主题都成为引导互联网和搜索引擎技术和应用发展的重要理论基础和实践指导，已经成为业内公认最为权威的会议。尚奇自2004年以来，一直是SES大会的常年顶级赞助商， 对美国的搜索引擎营销和SEO工业的推广、科研发展和国际化做出了贡献。

SES大会以巡回的方式在全球各大知名城市举办，已经承办过的SES大会的城市有美国的纽约、芝加哥、迈阿密、圣何塞(硅谷)、加拿大的多伦多、法国的巴黎、德国的慕尼黑、英国的伦敦、瑞典的斯德哥尔摩、日本的东京。多数承办城市都把SES发展成了每年一次的固定形式。其中， 在圣何塞(硅谷)举办的大会是全球各站中规模最大的。

令人兴奋的是, 2006搜索战略引擎大会将于2006年3月17日－3月18日在南京举办，这是中国首次承办这一国际性会议。 大会网站是http://www.isas.cn/.  由于尚奇在华投资的步骤调整， 尚奇原定的顶级赞助将暂缓到下届。 尚奇主席盛思强(John Sanchez)仍然出任南京大会的顾问委员会的委员，显示尚奇对南京大会的支持以及对中国搜索电子商务市场的强烈重视。 2005年11月16-18日， 尚奇赞助了另个与SES齐名的具有国际影响的电子广告营销的系列大会Ad-Tech在上海的大会，获得了巨大的反响，详见网站: www.ad-techshanghai.com。 那也是Ad-Tech在中国首次举办的会议。

 

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"尚奇牌"小汽车 -- 尚奇人的座驾

在尚奇, 我们共有8部"尚奇牌"小汽车，行驶在达拉斯的高速公路上。 你看那个
火红的Zunch火焰标记，是不是在告知人们尚奇所从事的搜索商务的红火?

当然，在尚奇，也不是所有员工都有这个座驾。主席盛思强(John Sanchez)不用说，
他的那部里面进行了改装， 在后背的地方装了很强的音响。 其他的七部，作为公司
的福利， 更是奖励， 给了公司的元老和最有贡献的员工。 因为尚奇一买就是买8部，
达拉斯的车商最想见的客户就是来自尚奇的! 现在是8部，后面不知还要买多少呢!

上端图片中的这部，是去年亚太总监欧朝晖驾驶来回9小时到休斯顿看火箭队主场比赛时，
停留在闻名的“姚餐馆”门口的。 本月27日， 这部"尚奇牌"小汽车还要跑趟休斯顿，去
给姚明加油!  第二张图是火箭队的主场“丰田中心”外面展示姚明形象的大广告。

不过，最美的事，就是能驾驶"尚奇牌"小汽车行驶在长安街、南京路上了。 这一天就快了。

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本月24日，尚奇主席盛思强(John Sanchez)、财务长罗沫若(Jesse Romero)和亚太业务总监欧朝晖(Terrence Ou)将参加美国商务部副部长戴维·桑普森(David A. Sampson)在达拉斯主持的一次研讨会。 会议中心是讨论布什总统在最近国会年度国情咨文中对于美国高科技竞争力的关切和扶植措施。 布什总统在给国会的执政报告中，重点阐述了美国的竞争能力，包括在工作培训，以及科学和数学教育方面追加投资, 从而保证美国继续保持在科技方面的优势。

戴维·桑普森2005年11月曾代表美国政府参加在北京举行的第二届中美关系研讨会。会上， 桑普森表示，美中贸易为美国商业界带来了积极影响。 他建议，双方应该通过加强高层参与、推进合作、强化贸易法规的执法力度等措施来进一步促进美中经贸关系的发展。

作为信息业大国，美国在互联网领域的发明和科技应用，也给全世界的经济带来巨大的好处和推动。发展中国家，尤其象中国和印度在互联网的应用也是突飞猛进。中国已经成为了第二大搜索市场，在搜索业务和由搜索来推动的电子商务领域显现出巨大的商机。尚奇作为美国搜索营销业的先锋，无疑能够帮助推动中国网络营销业的发展。

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访问了尚奇的网站之后，您有什么问题和建议，请告诉我们。 您可以方便地打开这个告示的下面的评语链接，留下您的意见。 祝您新春快乐, 尚奇期待和您在新的一年里携手并进。

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国际搜索引擎营销专业协会(The Search Engine Marketing Professional Organization，简称SEMPO)新一任董事会选举本周进行。 Zunch 尚奇主席兼CEO盛思强(John Sanchez)再次被提名为SEMPO的董事会成员。

盛思强目前代表Zunch(尚奇)，担任SEMPO的副总裁，负责SEMPO的国际发展。 盛思强在最近的SEMPO会议上说，SEMPO已经在欧洲成功地组织了搜索营销业，下面的目标是拉丁美洲和亚洲。 SEMPO已经在亚洲的日本设立了分会，那么很明显， 盛思强说的亚洲，就是中国。 事实上，没有中国，也没有亚洲。

“SEMPO对做咨询的业者来说就象是救生员。有了她，我和行业的发展得以保持同步，与搜索引擎营销专家们成为同事，还能为搜索引擎营销的进步贡献才智。有了SEMPO,我不再独门独户。 这不仅对我有益，而且也对我的客户大有好处。”-          Terry Plank, 搜索引擎营销咨询专家

中国的搜索营销业者如果有兴趣成为SEMPO中国分会的成员， 可以和Zunch尚奇联系。 SEMPO的网站是: www.sempo.org .

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网民如果在搜索引擎Google中键入“BMWGermany”，会发现搜索结果中找不到网址bmw.com.de。这是因为著名汽车制造商宝马公司的德国网站bmw.com.de已被Google宣判“死刑”。

　　事情的起因是，为提升在搜索中的排名，吸引更多用户进入自家网页，宝马公司使用“搜索引擎优化”技术，设立了“门径网页”。“门径网页”是专设页面。与真实网页不同，这些“门径网页”只面对Google之类的搜索网站开放，作用是最大限度吸引搜索软件的注意力，使自己在搜索结果中“名列前茅”。而进入“门径网页”后，网民马上会被引领进入真实页面。

　　
         宝马公司一个“门径网页”上，“gebrauchtwagen”(德文，意为“半新汽车”)出现四十多次，极大满足了搜索软件寻找“与键入词相匹配内容”的要求。而事实却是，这一单词在真实网页上只出现了两次。凭借这一“门径网页”，宝马阻止了搜索引擎在德国网站中查找其他相关信息，确保想查询二手“宝马”车信息的用户进入到宝马公司网站，而不是他人的汽车销售网站。

　　不少专业网站会用这类技术提高自己的吸引力。不过，这类技术中的一些手段实属“居心叵测”，加之赌博网站和色情网站广为使用，因而名声欠佳。

　　宝马公司这一丑闻曝光后，Google的软件工程师马特·库特斯在自写的“博客”网页上证实了这一传闻。他指出，宝马公司这种做法违背了网络搜索的原则。

　　通俗地说，封杀意味着用户在搜索栏内键入“BMW”或“BMWGermany”时，Google搜索结果中将不再有宝马公司的德国网站地址bmw.com.de。更糟的是，宝马德国网站的网页排名将被“归零”。

新闻来源: http://www.iresearch.com.cn/html/search_engine/detail_news_id_25975.html 
英文来源: http://blog.searchenginewatch.com/blog/060202-121932 

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新春到来， 我代表尚奇主席盛思强先生(John Sanchez)向过去一年里，特别是去年11-12月间我在上海和北京期间给予尚奇的帮助和指导的同行、客户以及各界朋友，致以衷心的感谢！祝大家新年大吉! 期待着在新年里，我们继续肩并肩地推动中国搜索引擎营销业的发展，为繁荣中国的电子商务做出应有的贡献! 在这里，我给大家拜个早年!

尚奇亚太业务总监欧朝晖

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这是最近在网上流行的一篇评论尚奇公司的文章。

下是转载文章内容:

顶级SEO公司尚奇(Zunch)进军中国,中国SEO发展提速

关注SEO的人，这段时间应该知道：有一家号称全球第一名的SEO公司在３月份要高调进入中国了．目前他们在处在筹备和舆论造势阶段．

这家就是美国尚奇(www.zunch.com)，从他们的中文网站（www.zunch.cn ）来看，他们的服务方式和理念跟国内优秀的SEO公司相差无几．主要涉及搜索引擎排名，搜索引擎诊断，网站涉及以一些网站系统的开发．

在这家公司进华的同时，还引进和赞助了2006年3月17日－18日即将在南京召开的搜索引擎战略（SES）大会．这是搜索引擎营削和搜索引擎优化国际上的最高会议首次来到中国．早点时间他们在上海直接参加了AD-TECH展会．

从目前Zunch的高调入华来看，Zunch进入中国，对于中国的SEO行业甚至整个搜索引擎营销行业具有重大影响．Zunch的参与将直接使中国的SEO公司提升一个层次，极大地增强这个行业在中国的影响力．

　　首先，Zunch入华将和中国其他SEO公司一道，开始在中国的企业中宣传新一代的网络营销方式．即企业不是简单地掏钱就可以，而应该关注我的钱有没有带来效果，要花在那里．网络营销公司不是单单地销售产品而已，而是要利用自己的技术能帮助客户分析和对市场定位．举个例子，现在百度和Yahoo的代理商大都还停留在销售产品的阶段．而相比SEO公司则更多要在网络营销理论和实践上下更多的工夫．

   同时，Zunch的进入中国也直接把中国的SEO行业纳入到了全球SEO的视眼．尚奇将把在其他国家的经验带入中国．如果说此前跟一些企业说SEO不是投机取巧，而是一个实实在在的行业时，很多客户都还持有怀疑，那么，Zunch直接让中国的企业很直观地感受到，原来SEO是真实存在的．

     当然，与此同时，Zunch的进军中国极大的刺激了整个中国SEO企业的信心，如果说此前很多投资人和小SEO公司还在犹豫不决，信心不足的时候，那么此后更多要关注的是如何去寻找机会和赢利模式了．

　对于中国一些立志于做中国第二代网络营销领头者的企业来说，Zunch的进入直接加剧了竞争．将会直接跟Zunch正面交锋．在没有雄厚资本的前提下，我们必须学会与狼共舞．从Zunch招聘的人员要求来看，目前中国大部分SEO公司依靠一两个核心人员这种状况将会受到严重挑战．对于中国的SEO企业来说，还没有品牌影响力，培养人又害怕流失和培养竞争对手，不培养又无法去跟Zunch这样的公司竞争．实在是两难！

从去年开始，中国的SEO就开始向少数竞争中具有优势的企业倾斜，大量的作坊式SEO和一些垃圾SEO公司的缩减．那么在于Zunch这样拥有国际化背景的SEO公司竞争中，必将诞生出中国人自己的SEO和搜索引擎营销技术品牌公司．

　中国的SEO企业必须在２００６年取得重大突破，才能具备与国外搜索引擎优化企业的较量．而Zunch则和其他国外互联网公司进入中国一样，必然要付出一定的代价来适应中国市场．

目前在Google里收录的Zunch中文（zunch.cn）页面全部是乱码，很明显，他们现在还是按照美国的做法来对待中国的事情．看来，Zunch的中文优化之路从乱码开始！

文章出处: 
网赢中国: www.ccwonline.com.cn/content.aspx?did=394564
搜狐博客: http://blog.donews.com/jdwo/archive/2006/01/11/690800.aspx 
相关文章:
1) 要做搜索引擎优化的“中国姚” 
2) 网络营销已见真金本色

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有种说法，以Google为首的搜索引擎不喜欢SEO，甚至痛恨SEO。
这说法，应该是: 以Google为首的搜索引擎不喜欢有人滥用SEO，甚至痛恨滥用SEO的公司。
其实，这个说法更应该是: 不少人揣测Google等的一些漏洞，以投机巧的方法来获得优先的排名，而使Google采取措施，完善网站评估的机制，来防止非法的做法影响排名的科学性。

那么搜索引擎是否喜欢SEO? 回答是: 当然。

这么理解:

设想Google和Yahoo是两部辞典，专门收录各个行业的信息，贡献给读者。 当然，不能说是贡献，而是在辞典封面和夹页有广告，给读者看。 这个没有关系。

作为两部辞典，都想有更多的读者来使用，所以都说自己比别人好。Yahoo说比Google好， Google就不服气。

为了获得最多最新的信息， 辞典的编辑部需要时刻发现新鲜事务，到场寻找信息。 因为信息是海量，靠人工完成不了，所以编辑部设计了程序来查阅各个网站，求得信息。 所以，对搜索引擎来说，他们是如饥似渴。 每一次编辑部来收录信息的时候，他们都希望一次能有机地获得应该得到信息。

另外一方面，作为一个作家，你有了一本新书。 你也希望能被收录到辞典里面。 所以，你去翻阅Google和Yaho两个辞典，看看他们是怎么编撰的，有什么标准，以便你将你的新书更容易被收录。 所以，你对部分章节的排列、结构和文字等做了适当修改。

两部辞典的编辑们在收取信息的时候，最喜欢符合他们编撰标准的书，这样他们能很容易了解书的内容，更好地将书中有用的信息反馈给辞典的读者。

因此，辞典编辑希望看到能使他们方便编辑的新书，而不是排斥。 如果有的书很好，但是写作等方法没有符合辞典的编辑标准， 那么再好也不会被编辑们发现，更别谈收录了。

搜索引擎一样，渴求有价值的信息，而不是经过包装的假信息。作为拥有真实价值信息的人，你也需要找到能够帮助你让搜索引擎收录的办法。 这个办法，就是SEO。

以上就是搜索引擎和优化的比喻。

那么，你就不难理解为什么辞典会删除收录错的劣质书了吧？

  

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Google 的定义:

SEO 是 “search engine optimizer” 的缩写。许多 SEO 为网站所有者提供诸多有用的服务，包括撰写稿件、为网站结构出谋划策以及帮助查找网站可以提交到的相关目录等。但是，也有少数不道德的 SEO 采用极为过分的市场营销手段，试图操纵搜索引擎结果，从而损害了这个行业的声誉。

Google的声明:

Google 与任何 SEO 都没有关联，也不会为您提供这方面的建议，但我们提供一些提示，帮助您区分哪些 SEO 可以改善您的网站，哪些却只能徒使搜索引擎将您从搜索结果中删除。

没有人能担保您在 Google 上排名第一。 这个是最重要的。

全文请看:  http://www.google.com/intl/zh-CN/webmasters/seo.html 

尚奇的评论:

尚奇SEO是遵守Google和所有搜索引擎的科学定论，从网站结构、信息编写、和相关性的方面来提高网站的制作科学性，以方便搜索引擎迅速、容易地获取网站所释放的信息，并且帮助搜索引擎准确判断收取的信息，进行索引和排列，最终通过搜索引擎，将网站的服务信息传递给搜索者。

相关内容看： 关于 Google 的事实与谬识
http://www.google.com/intl/zh-CN/webmasters/facts.html

 

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尚奇为中国搜索引擎优化服务注入强大动力

 

尚奇正在筹建在中国上海市的尚奇(中国)公司 - Zunch China，欢迎中国优秀的销售和技术人才加入我们， 同我们一起开拓中国和亚太市场。 2006年春,尚奇(中国)公司将正式落户上海。2005年11月15－17日， 尚奇第一次登陆中国, 以“尚奇中国”为主题参加并赞助首次在中国举办的AD:TECH 05(上海)国际数字广告科技大会，向中国的互联网商业用户和行业领头羊介绍了尚奇全球领先、成熟的网站开发和优化技术。

 

 亚太业务总监 Terrence Ou (欧朝晖) 先生率领了尚奇中国团队为参观者认真解答了搜索引擎营销和网络企业品牌声誉管理等方面的问题。欧朝晖先生还在一场有关搜索引擎和网络营销方面的演讲中指出，搜索引擎优化对企业网站和搜索引擎双方都是非常有用的一项必备的技术。欧先生并且阐明，针对搜索引擎而将网站最优化，不仅仅是将一、两个关键词排列在搜索榜首，而是将整个网站的各个网页都成为吸引来访者的入口。对任何管理或营销人士来说，如何最有可能地接触到在网上寻觅商品的客户，是个挑战。为此，欧先生说明了如何打造一个能使搜索引擎最大程度收录并且能在竞位过程中取胜的现代网站，并分享在网站结构分析、关键词研究、搜索引擎优化的网页文字编辑、主要搜索引擎比较和使用报告等方面的经验。 欧先生是搜索引擎优化和网络营销专家， 承担了一些包括美国著名的律师事务所、著名的贷款银行和世界著名的手机制造商在内的网站的改进和提高。欧先生还将指导在上海的尚奇(中国)公司的营运。

 

 尚奇在大会上获得了来自上海、台湾、香港、德国和日本的客户服务咨询。中国IT业领先的企业如新浪网、<计算机世界>、上海火速、多来米中文网、北京天石易、杭州春秋科技等更是表达了良好的合作意向。<计算机世界>更对欧朝晖先生进行了一次人物专访。 路透社和新华网也表示了强烈的合作意向。

 

 请看一组照片: http://www.zunch.cn/adtechshanghai.cfm 

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尚奇将赞助国际重要的“搜索引擎国际战略大会暨搜索引擎优化战略展览会". 时间: 2006年3月17-18日。
尚奇是美国首屈一指的搜索引擎营销专业公司，常年赞助了美国和中国的国际搜索营销会展。

搜索引擎国际战略大会(Search Engine Strategies Conference - Nanjing) 网站地址是: http://www.isas.cn/ 

地点: 南京国际展览中心，在玄武湖畔

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在网上如今有越来越多的人对SEO产生消极的看法，我甚至看到有位老兄大胆预测SEO服务将会在3~5年内在中国消失。 为什么很多人都有这样的想法？我想还是近一年的时间里搜索引擎没有再容忍那些作弊的网站，而剔除了大量的作弊网站。

 

做错了事情，就应该遭受惩罚，这个很正常，我也很支持搜索引擎着这样做。我希望国内的从事SEO工作的个人和公司能够在目前的浮躁的氛围中趋于理智些。

为什么说seo是搜索引擎的助推者？

搜索引擎是基于互联网用户开发设计的，它的最终目前就是想把用户所需要的信息精确地给予反馈，让用户从中受益。

我们都知道，搜索引擎毕竟是程序，它是通过执行某种既定的机制来运行，它不具备自我思考和灵活应变能力。这种情况下，搜索引擎反馈给用户的信息并不是十分准确的，其实很多人在使用搜索引擎的时候，并不能直接找到自己需要的信息，他们得在搜索引擎反馈的信息中来通过自己的思维来挑选比较满意的信息。怎么样才能弥补搜索引擎这种不足？目前最为理想的做法，那就通过seo技术辅助搜索引擎做到相对完美一些。其实搜索引擎是需要seo来帮助其对提高它反馈给用户信息的精确度的。

现在，已经有好几个主流的搜索引擎在运营，他们都希望自己能够在这个市场中获得较大的份额，怎么样让用户获得比较好的搜索体验也显得相当重要！每年搜索引擎运营商都投入了大量的精力和财力来不断完善搜索引擎，不管他们这方面的工作做得多么深入，但终究离智能思维还有很长的距离。所以，seo的作用也就得以凸现。

接下来，我觉得应该就从事seo的个人和公司的职业道德来谈谈我的看法。

做一件事情，我们应该考虑到长期的利润和品牌效应，不能急功近利，这个也是国内seo业界存在的一种不健康的心态。有一些个人或公司为了能赢得客户，就放胆许下承诺，说在一个星期或者一个月内把某些关键词排到第几页第几位，有这样的承诺，企业当然喜欢，因为他们要的就是效果，至于seo优化者如何操作他们并不关心。所以，就有seo者利用搜索引擎对留言本和blog的评分的高为基点开展了所谓的seo工作，而对网站本身只是完善了源代码中元head部分的元标签的关键词和描述。于是，互联网中充斥了大量的垃圾信息和垃圾站点。其实很多seo者没有意识到他们的这种做法极为不理智，企业的网络形象在他们的手中逐渐变得不太健康，这是对客户的一种不负责的态度。

很有意思的，我有时候去逛国外的论坛的时候，竟然可以找到国内所谓的seo者留下的关键词链接，知道我当时是一种什么感受么？在国外的论坛的英文中发现汉字，让人格外亲切，但是看到这些链接却觉得十分恶心，他们的这些做法真是有些丢中国seo人的脸了。

seo者在具体执行seo优化方案中，应该考虑那些因素？

很多seo者过份的把精力集中于关键词研究了，当然不可否认这个seo技术中一个很重要的部分。我认为除此之外，我们从事seo的人依然有很多其他事情可做。当你获得一个客户的时候，在准备执行seo优化之前，我们首先要立足于客户所处的行业，进行一些调查研究，分析同行的竞争对手目前的网上营销形势，然后规划站点关键词。

我发现没有很多的SEO会花上大量的时间来优化网站的结构，其实一个网站的结构搭建符不符合逻辑是搜索引擎评价一个网站的重要因素，我曾经和美国尚奇(www.zunch.com)亚太地区总监Terrence就优化网站结构的重要性有过探讨，Terrence告知我这么一个事实，尚奇中国站 (www.zunch.cn) 建立不到几个月，几乎没有访问者，但是其pr值却达到了6。除了www.zunch.com，其他站点上并没有外部导入链接，当然 www.zunch.com 本身的pr已经达到7，这也是影响www.zunch.cn的pr一个因素，但Terrence更愿意把短时期内提升pr值的成功之处归结为他对网站进行了合理的结构优化。对网站结构的合理优化的原则就是，尊重用户的互联网访问体验，当用户到访一个站点上，我们应该让用户能便捷得找到他们所需要的信息以及获得更多的其他相关参考信息，希望国内的seo者能做到这一点。

当你在微软或者google网站停留时，你阅读他们网站的文字的时候，有什么感觉？我个人的感受就是描述很有力度，语言具有相当的吸引力。这里就提到了一种值得具备的能力-网页文字编辑，我发现很多SEO者对于客户提供的资料丝毫不给予一点建议，其实在执行seo优化方案的时候，基于用户和搜索引擎把文字从seo的角度来进行优化也是必需的。

以上只是重点谈了我所认为较重要的方面.

SEO技术正确理智的运用，能够改善网络生活，帮助搜索引擎更趋完美，当然也可以创造商业价值！如果，起得到不当运用呢？那就给互联网制造了垃圾，这些垃圾制造者终究会得到打击的。

在美国，seo已经发展成为一个行业了，这就说明seo有着起存在的合理性。中国的企业很需要seo技术来帮助起拓展在线业务的销售，这个潜在市场很大，只有seo这个行业得到规范后，大家才可以高兴得一起来分享市场分额，如果是由于某些人的不道德表现而影响了所有的国内seo者在用户中的形象，这个市场将会很难做，因为我们无法获取客户的信任度。前一段时间，有不少企业客户找到我诉苦，说是他们的网站被所谓的提供seo公司优化后被搜索引擎开除了，这种情况多么悲哀啊。

seo虽说是依附于搜索引擎分化出来的一个行业，但是搜索引擎同样也是需要seo的，当然这里的seo指的是较为成熟和理智的搜索引擎优化技术！

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Wonder where I am now? I've been back to Dallas for half month and I brought back what my boss and my colleagues like. Having been away from my buddy Zunchers at Zunch's headquarters in Dallas, I'm kinda missing them much. Now, everyone has got a blessing of good fortune from my little gift from Beijing's famous Silk Street. Walking in Beijing's famous Silk Street where is flooded with world-brand merchandises, you do feel you are a millionaire because you find all of them are dirty cheap! You are temptated to bargin, even on a low low price already for great brands. The Silk Street is a five-floor department-store-like shopping mall where Beijing residents and foreign visitors enjoy shopping for famous brand clothes, bags, jewlery and watches at a fraction of real market prices in the U.S. Walking inside the Mall, you'll see smiling faces around, from foreign travlers, residents and even diplomats!

No matter how Chinese can copy and paste foreign products, there are two things that are difficult to copy or simulate. First, a Meredez or a Boeing. Second, Zunch! Zunch's SEO technology and services are what many Chinese business and solution partners dream of. There is hardly any way to copy Zunch's quality and capacity unless you can clone every Zuncher's brain including mine :). Moreover, you can't clone Zunch's vision. Just like many U.S. companies and even NBA, Zunch is going global. This is our vision and this makes us stay on the top of not just search engines, but globalization of world economy. China is offering such a great opportunity for us!

Believe or not, I did go to Google's office and eBay's China headquarters in downtown Shanghai. There are very good reasons for Google and eBay to fight for markets against their competitors in China. If you are amazed by high-speed Internet access in most hotels in China and Internet cafes at each street corner, you'll see why U.S. search firms and eCommerce providers consider China market as their "Second Battlefield" to win the search marketing war -- a place to let them Win or Go Home! Let alone Chinese local SEM and eBusiness firms are striving for development domestically and worldwide. Listen to what Ma Yun, the head of Alibaba said, "We (Yahoo) will challenge Google. We'll be the best search engine, and we'll be the winner!"

OK, let's bless Ma! Give him a big hand! Please also give us a big hand, too -- our team leader John Sanchez with his fellow SEO crusaders are changing the world of search marketing. Who else can? I am not seeing anyone else yet.

Well, I am working around the clock now to make our dreams come true. Keep your fingers crossed and have a very happy New Year!

Visit http://www.zunch.cn/adtechshanghai.cfm to see highlights of Zunch's punch in China market. Get ready to view my cool pictures!

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